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梁良

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擅长领域: 综合管理 中层管理

常驻城市:西安

预约讲师
020-39971893 400 600 2138

讲师介绍:

资深管理讲师;

资深TTT培训与辅导讲师;

PPT国际职业高级培训师;

ESC管理控制理论创建者

问题解决型实战咨询专家;

中科院人力资源教育特聘讲师;

企业人力资源体系建设咨询专家;

西安交通大学管理学院特聘专家;

职业化能力训练系统ELC创始人;

讲师经历

梁良老师:曾担任7年大型国企及10年外资企业市场总监、人力资源总监、副总经理。资深企业管理咨询顾问;企业人力资源体系建设咨询专家;西安交通大学、西北工业大学、四川大学、 四川省委党校、特聘专家、教授;中科院人力资源特聘讲师;人力资源高级管理师职业资格认证培训讲师。职业化能力训练系统ELC创始人;ESC管理控制理论创建者、问题解决型实战咨询专家;

梁老师结合企业市场 、人资、培训体系建设实战经验;潜心研究广泛实践,结合职业心理学、行为学、管理学和社会经济学建立了独特的管理理论体系和方法系统;擅长企业管理Key Issues诊断及企业管理体系、人资体系建设;擅长犀利地剖解问题、提供解决型实施方案。

8年来累计上千客户,主要客户群有国家电网公司、南方电网公司、中国移动公司、中国联通、太平洋保险、建和银行、广发银行、中航集团(四院、六院) 、中核集团、神华集团、大唐电力、华能、蒙牛、五粮液集团、准能集团、陕能集团、贵州金元集团,中交集团、中建集团、中国水利十五局、以及众多房地产、开发区及管委会、建造、制造业优秀企业。

授课特点

授课庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出,思想启发性与操作实用相结合,注重学员的领悟与实际操作,重视问题的剖析和方法导入,实战教练型特质,氛围轻松活跃富有感召力。

部分合作客户

【烟草】大众汽车、蒙牛乳业、建设银行、交通银行、兰州市政设计研究院、兰州艾黎、南京中北、中核陕铀、西安赛特金属、中交二公局、宝鸡四方金矿、瑞盛生物、西安嘉业航空、陕建集团、日东精密、惠州神田、扬茎实业、中广核工程、劲胜精密、津村药业、富智精密、安沃(佛山)特种合金铸造、汤浅蓄电池、高科理化、、北方光电集团、品茗软件、东盟营造、大连精工电子、成都蓝光、中科院西安分院、中国联通、四川移动、长庆油田、西电集团、西北大学、西安交通大学、延安卷烟厂、江苏电科院、中航工业长沙起落架公司、西安大唐西市、阜阳卷烟厂……

【能源与电力】:天津电力公司、江苏电力公司、山西省电力公司、陕西电力公司、湖北电力公司、广西电力公司、宁夏电力公司、甘肃电力公司、冀北电力公司、河南电力公司、银川供电公司、金湖县供电公司、青海格尔木供电公司、西宁供电公司、武汉供电公司、孝感供电公司、福州供电公司、周口供电公司、广西平果供电公司、广西永福供电公司、广西柳城供电公司、广西田东供电公司、广西柳江供电公司、广西贺州供电局、云南昭通供电局、云南马关供电公司、云南西双版纳供电局、云南临沧供电局、云南镇雄供电公司、昆明供电局、曲靖供电局、贵州紫云供电局、贵州榕江供电局、贵州安顺供电局、梅州供电局、鞍山供电公司、山东泰安供电公司、蚌埠供电公司。

【通讯行业】陕西联通、陕西移动、陕西通信技术有限公司、全球通VIP大讲堂、中国联通,中国电信,中国网通,山东移动,内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动,永州移动,深圳移动,长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通,河北石家庄电信、河南电信,湖北电信,乌鲁木齐移动,呼伦贝尔移动等

培训领域:

(一)企业中高层管理类

课程名称 课程适合对象 课时数

《决胜执行》 企业中、高层管理人员 6

《卓越管理者塑造》 企业中、高层管理人员 12

《实战沟通》 企业中、高层管理人员 12

《高效时间管理》 企业中、高层管理人员 6

《高效能会议管理》 企业中、高层管理人员 6

《员工激励与有效沟通》 企业中、高层管理人员 6

《教导模式与教练式管理》 企业中、高层管理人员 6

《高效授权与追踪》 企业中、高层管理人员 6

《管理者角色定位与职业素养提升》

企业中、高层管理人员 12

《识人用人育人与留人》 企业中、高层管理人员 6

《系统思维与决策》 企业中、高层管理人员 6

《高效能管理者塑造》 企业中、高层管理人员 12

《高效沟通与跨部门协作》 企业中、高层管理人员 6

《创新思维与管理创新》 企业中、高层管理人员 6

《结构化思维》 企业中、高层管理人员 6

《管理中的统筹规划与效能提》

企业中、高层管理人员 6

《目标管理与计划执行》 企业中、高层管理人员 6

《组织行为学在管理中的应用》

企业中、高层管理人员 6

《高效能团队建设与管理》企业中、高层管理人员 6

《非人力资源经理的人力资源管理》

企业中、高层管理人员 12

(二)企业人力资源管理培训课程体系

课程名称 课程适合对象 课时数

《实战人力资源规划》 人资经理、 中、高层管理人员 12

《战略被解码与绩效落地》 企业中、高层管理人员 6

《组织结构设计与流程再造》 各级人资、管理人员 6

《识人与任用》 各级人资、管理人员 12

《高级企业培训师塑造》 企业中、高层管理人员 12-30

《绩效管理实战》 企业中、高层管理人员 6-12

《经理人绩效管理实务》 企业中、高层管理人员 6-12

《绩效评估与绩效面谈实训》企业中、高层管理人员 6-12

《培训开发与管理》 企业内部 中、高层管理人员 6

《人力资本管理》 企业内中、高层管理人员

《人力资源管理全模块实战》 各级人资、管理人员 12

《企业文化建设与运营管理》 企业内中、高层管理人员 6

曾服务客户:

总裁课程:

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