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董立杰

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擅长领域：综合管理战略管理

常驻城市：山东青岛

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

董立杰老师，实力派战略管理、营销管理、人力资源专家，精通领导力、执行力管理和培训，对营销模式创新、管理模式创新有系统的理论、方法和工具。博古通今、知识渊博，从古今众多成功团队中总结出来适合企业和其他各组织的《五略管理模式》，将复杂的领导力转化为简单实用的“装配式三体”人资战略，实现了团队和组织的即插即用功能。

董立杰老师注重方法、落地和效果，其讲课风趣幽默，旁征博引，结合大量古今案例让人在谈笑间明了每件事情的真谛，达到和个人思想融会贯通的效果。

 五略管理模式之父

 TOP战略管理模式之父

 五略识人、五略用人第一人

 快乐工作实战落地专家

 企业创新专家、营销策划专家

 五略团队打造、五略组织建设第一人，掌控团队执行力真谛专家

 海信、华为、中国电信15年高管经验，华人诗社社长

 华为公司管理培训精英，商帝国商学院院长

 区块链发展研究专家、区块链落地培训专家

 资深人力资源管理、企业管理、领导力管理、企业文化管理专家，实力派培训专家

培训领域：

（1）抽筋原则（历史循环定律）

历史不是惊人的相似，历史是循环往复的，董立杰先生对古今中外历史如数家珍，总结出历史的循环递进规律。综览前人的经验教训，像抽筋拔丝一样，将隐藏在历史中的神奇规律抽出，汇总成《五略管理模式》和《五略管理之兵战》，在现代乃至将来的企业管理中，屡试不爽。

（2）肉串定律（万事归人定律）

企业管理就像吃肉串一样，必须从头上开吃，一块块向下，最终解决了全部问题，还保留了签子的完整，准备下一次循环使用。团队建设也必须像穿肉串一样，逐渐构建层次，达到好吃的目的。每一个肉块其实就是一个团队或者一个个体，企业的每一个问题最终都归到“人”的身上，解决了人的问题就解决了一切问题。

（3）三线四点定律

打造有执行力的个体和团队，需要坚持从“三条线”“四个点”进行，三线四点，涵盖了人性的全部。

（4）“三面翻”原则

董立杰先生从“三面翻”广告总结出领导力的“三面翻”原则，从根本上打造高层管理者的领导力。

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上一条:季成下一条:张启明

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