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王美江

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擅长领域: 人力资源 综合管理

常驻城市:深圳

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讲师介绍:

中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士

★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师

★300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事】

★商业模式创新设计专家

★合伙人与股权设计专家

★实战财务/税务管理专家

★股权投融资管理专家

★新三板挂牌顾问专家

★转型升级变革管理专家

★《合伙10规则》创始人

★资深管理顾问

【工作背景】

●曾任职顺丰速运集团财务总监

●飞马国际供应链集团副总裁

●曾任深圳专线物流协会副会长;大型咨询公司项目总监等职务;

●现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师;

【擅长领域】

●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与新三板、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。

【核心课程】

《解密商业模式与创新设计》

《合伙人裂变与股权密码》

《老板财务罗盘》

《赢利型财务管控-向财务要利润》

《业财融合与价值创造》

《预立天下-全面预算管理与绩效控制》

《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》

《企业内控与风险管理》

《企业实战税务管理与纳税筹划》

《非财务经理的财务管理》

《构建挂牌新三板之健康财务及体系》

《企业全面成本分析与管控》

《现金为王-资金管控》

《企业财务报表编制与分析》

咨询项目:

《商业模式设计咨询项目》

《合伙人模式与股权设计咨询项目》

《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》

《新三板挂牌辅导落地咨询项目》

《战略绩效管理咨询项目》

《财务规范化咨询项目》

《全面预算管理体系咨询项目》

《企业内部控制系统咨询项目》

《企业全程信用管理体系咨询项目》

●服务客户:

曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增!

葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒;

培训领域:

【擅长领域】

●王老师研究方向:商业模式设计,合伙人与股权设计、股权投融资与新三板、人力资源薪酬绩效设计,财税管控咨询、运营制度执行力体系及信息化落地的相关咨询与培训。已成功为300家企业做落地咨询服务。

【核心课程】

《解密商业模式与创新设计》

《合伙人裂变与股权密码》

《老板财务罗盘》

《赢利型财务管控-向财务要利润》

《业财融合与价值创造》

《预立天下-全面预算管理与绩效控制》

《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》

《企业内控与风险管理》

《企业实战税务管理与纳税筹划》

《非财务经理的财务管理》

《构建挂牌新三板之健康财务及体系》

《企业全面成本分析与管控》

《现金为王-资金管控》

《企业财务报表编制与分析》

咨询项目:

《商业模式设计咨询项目》

《合伙人模式与股权设计咨询项目》

《人力资源岗位薪酬绩效咨询项目》

《新三板挂牌辅导落地咨询项目》

《战略绩效管理咨询项目》

《财务规范化咨询项目》

《全面预算管理体系咨询项目》

《企业内部控制系统咨询项目》

《企业全程信用管理体系咨询项目》

●服务客户:

曾主导参与负责500家企业的咨询实施与10000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增!

葛洲坝集团、中国烟草集团、中国移动、中国联通、东部集团、南和通讯集团、金地集团、中石化、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、太平洋保险、顺丰速运、飞马国际 、商贸通 、年富集团 、法诺家具、香江家具、旗丰供应链 、腾邦物流 、航天科工 、金地集团 、华南城 、中联美标、新华财经传媒;

曾服务客户:

总裁课程:

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