郭 鹏:
曾任世界五百强---英国豪特集团高级主管, 后任多家大型企业人力资源部长,属实战派讲师,现兼数家企业管理顾问!
郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企业实情,提炼总结了几套实用高效的管理课程——《部门主管十二忌》《执行不力的十大病因》《6S现场管理》《如何当好班组长》《企业培训体系建设》《现代企业规范化管理解决方案>> 《营销渠道开发与管理》 《营销实战与团队建设》等课程, 在全国巡回讲座数百场,受到普遍欢迎和赞誉。
郭鹏的课程
(按讲课次数多少排序,前四为推荐品牌课程)
《部门主管十二忌》:中、高层
《执行不力的十大病因》:管理人员
《如何当好班组长》:班组长
《6S现场管理》:管理人员
《企业培训体系建设》:人力资源主管
《企业规范化管理解决方案》:HR、总经理
《营销渠道开发与管理》:营销主管
《营销实战与团队建设》:营销人员
讲课特点:
1,实在,实用, 实效
以在外企练就的实操功底和给中国企业做顾问的感受向学员传授先进的管理经验和理念,从不空讲理论!
2,简单、易懂,听着不累
案例(故事)+图片+游戏 ,使课程满意度均在95%以上!