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苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验，曾在世界500强（中船重工）、中国民营企业500强（广州无线电集团、红蜻蜓集团）等大型集团公司，先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、人力资源总监等职。发表论文数篇，其中《探析人才流失的原因及对策》获塞拉第三届中国人力资源管理大奖赛银奖，《民营企业绩效管理对策与方法》获塞拉第四届人力资源管理大奖赛优秀奖。多次获得无线电集团、红蜻蜓集团年度最佳讲师。
以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标，苏老师在执行文化、执行战略、执行心态、执行的角色、执行工具、执行漏斗、执行技能、执行的流程、执行力绩效体系及员工激励等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。
结合与多家公司的咨询和培训服务，苏老师提出了“诊断+培训+建议方案+贴身跟踪”的培训服务模式，培训效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。
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