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【安新强老师介绍】
安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。
【什么是“6S绩效管理理论”？】
“6S绩效管理理论”是战略实施工具，使公司所有员工的“心往一块儿想，劲往一块儿使”。
“6S绩效管理理论”是一套执行理念，使公司形成以结果为导向的执行文化。
“6S绩效管理理论”是一套做事方式，使部门和员工形成承诺、结果、奖惩的自我提高机制。
【安新强老师的主要经历】：
西安交大EMBA；
世界500强企业生产主管；
世界500强企业生产经理；
世界500强企业销售经理；
世界500强企业人力资源经理；
世界500强企业人力培训总监；
世界500强企业人力资源总监；
讲师定位：人力资源、执行力、领导力
【安新强老师的主讲课程】：
绩效管理、团队执行力、领导力、高品质沟通、MTP、招聘面试技术、培训体系建设
【安新强老师服务过的企业】：
中国移动、中国联通、中国电信、中国铁通、工商银行、交通银行、农业银行、建设银行、北京银行、贵州电力、六盘水电力、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、新华书店、中国电力、内蒙古电力、呼和浩特电力、中央粮食储备库、东莞电力、太极集团、洛阳工商银行、青岛联通、兰德集团、银瑞达集团、红星美凯龙、中国石化、中国石油塔里木油田
【安新强老师的授课风格】：
神采飞扬、声情并茂、激情四射、案例互动、情景模拟、理论联系实际、感染力极强。
热线服务：400-600-2138
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