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讲师姓名：蒋魏蔚 男
专长领域：团队管理与执行力训练专家
讲师介绍：
◇曾任解放军某部尖刀训练排班长、排长
◇先后担任TCL集团家电事业部业务员，业务主管，业务经理，产品经理，渠道经理，培训经理，大区经理，大区总监等职位
◇中国咨询行业委员会会员、实战派顾问型培训师
◇华夏酒报、麦肯锡季刊、21世纪经理人撰稿人
◇全球品牌网、中国营销传播网专栏撰稿人
◇2007“风云浙商”特邀嘉宾
◇2008年度浙江省中小企业协会“软实力”项目优秀培训师
◇2008年新疆旅游局“企业培训师培训轮训项目”指定培训师
◇2009年上海人保局“中小企业阳光工程”指定培训师
◇上海交通大学软件学院SAP硕士班教师
服务课程：
《跨部门沟通》
《卓越团队建设》
《职业素养提升》
《员工心态建设》
《销售团队建设》
《高效沟通技能》
《高效团队建设与管理》
《企业员工职业素养提升》
《高效能人士的七个习惯》
《卓越团队建设与有效沟通 》
《其它根据顾客需求量身订做的课程》
课程说明：
1）课程的授课过程分为三个阶段，第一阶段为诠释、示范阶段；第二个阶段为参与、体验阶段；第三个阶段为纠正和整理阶段。课程通过各阶段的学习保证学员全身心投入并且体会到自己就是课程的组成部分，课程从受训人员的视角出发使其在课程中发现工作中的瓶颈和盲点，通过展能竞技的方法及时清除思维的垃圾、重新正确认识自己。
（2）课程的教学方法和手段上采用现场体会和工作相结合的方式，以主题定义、分组讨论、情景模拟、亲身体验、案例分析、现场演练、彼此对照等方法，增强了学员的接受能力，有助于课堂知识的深刻理解与实践工作的有机结合。
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