1、从业企业及岗位:建筑项目管理20余年从业经验,包括上市建筑公司(安徽水利)施工现场项目各岗位管理;国内前十港资顾问公司(宏达工程顾问)各类型项目地盘总监;广东省30年老牌民营建筑公司(广东浩和)经营部经理、采购部经理、行政人事总监、总裁办主任、装修分公司总经理、项目管理中心总监;全国房企50强敏捷集团招采中心副总经理等岗位;
2、个人特长:
自我评价:很丰富项目综合管理经验,包括不同性质企业、项目类型,项目现场与职能管控系统管理经验,并具有丰富的教练式落地实践经验,包括体系建立及人才培养:
1)丰富实践经验:①经历国企、合资公司、民企三家企业的适应;②不同项目类型(住宅、工厂、公建)&不同角色(业主、总包方、顾问公司)项目管理经验;③新岗位快速上手能力:10年内5个岗位的任职
2)企业流程优化:企业文化、标准化、信息化、教练式人才培养等
3)项目管理复合型经验:不同类型、不同角色项目管理经验,项目生产及职能管控履历经验,多区域&多项目集团管控经验(全国5个区域、50个项目、1,000员工)
4)师从台湾著名建筑管理专家、建筑信息化专家林燐雄先生10年。
3、培训经历:
兼职企业内训师10余年,在不同企业建立系统化管理体系,包括HR、供应链、项目管理等,并带出企业高管20余名,中层干部近50余名。
开发两个微电影辅导课程,【疯狂的砖头】(项目全过程管理)、【老夏的故事】(建筑企业现场沟通)。
培训课程主题:项目综合管理、建筑供应链管理搭建及团队培训、建筑企业HR管理、建筑项目有效沟通、跨部门管理等。