台湾实战生产管理专家-赵智平

《精益TOC实务指南》作者

学历：

姓名：赵智平

台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业，硕士

台湾品管学会:品管技术师(CQT)

中国生产力中心，第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师培训结业

经历（10年工厂管理实战，2年工厂运营效率软件研发，10年工厂运营咨询辅导）

历任台湾国胜企业制程/研发工程师；台湾迪吉多计算机厂商品管工程师/零件工程师/质量总监/生产副总等职务；智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理，众多企管顾公司生产管理类课程老师。

野宝车料（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年

斯比泰电子（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年

力野精密工业（深圳）有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年

东莞富华电子有限公司;佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。

台湾赵智平老师 主要著作 精益TOC实务指南(2009-12-1)

主要专长：

ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)

台湾赵智平老师主讲课程：

基于TOC技术的应用课程:

精益TOC的生产管理

基于TOC的依单制造生产系统(MTO)

基于TOC的补给系统与供应链解决方案

流程管理与CCPM

质量管理系列课程：

制程质量规划流程

潜在失效模式分析(FMEA)

田口实验计划法(TM)

变异、管制图与制程能力分析

问题分析与决策(KT理性思考模式与8D)

七步QIP质量改善法(品管七大手法)

IE改善系列课程：

现场管理IE操作实务

工厂布置与精益生产

工时测定与预定工时法(MOST)

工作分析与产线平衡

工作抽样与IE改善流程

全员生产保全(TPM)

现场管理技能系列课程：

中层干部能力训练

一线主管实务

车间主任班组长管理技能提升

新《TWI》_精益TOC

授课方式

启发式讲授、交互式教学、小组讨论、真实实战案例分析、角色扮演、情景模拟、实战管理指导和经验分享、导师多年的工作运营工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享

讲师风格

讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析；授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，授课严谨务实专业。

台湾赵智平老师主讲课程：

基于TOC技术的应用课程:

精益TOC的生产管理

基于TOC的依单制造生产系统(MTO)

基于TOC的补给系统与供应链解决方案

流程管理与CCPM

质量管理系列课程：

制程质量规划流程

潜在失效模式分析(FMEA)

田口实验计划法(TM)

变异、管制图与制程能力分析

问题分析与决策(KT理性思考模式与8D)

七步QIP质量改善法(品管七大手法)

IE改善系列课程：

现场管理IE操作实务

工厂布置与精益生产

工时测定与预定工时法(MOST)

工作分析与产线平衡

工作抽样与IE改善流程

全员生产保全(TPM)

现场管理技能系列课程：

中层干部能力训练

一线主管实务

车间主任班组长管理技能提升

新《TWI》_精益TOC