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任继芳

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擅长领域: 综合管理 人力资源

常驻城市:上海

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讲师介绍:

 具有十余年以上的大型综合制造企业和汽车行业的从业背景;具有制造行业的产品设计、制造过程设计、生产现场管理、系统质量管理和过程质量控制等多方面的工作经历和管理经历。并系统研修了现场质量管理、生产管理理念与实际运作,在现场管理改善方面具有丰富阅历与实践经验,曾历任技术厂长、质量部经理。

 曾任某世界500强企业培训经理,系统设计了基于组织战略发展和岗位胜任素质能力模型的企业培训体系。作为培训管理者负责全公司的生产管理、质量教育和质量管理推进工作,作为企业内部授权的培训师,长期担任员工的质量管理培训,涉及质量意识,质量工具、质量策划、改进等。

 具有数十家汽车制造业质量管理、生产管理的咨询与培训的经历、成效显著。曾长期担任中国一汽集团公司供应商审核、管理项目负责人,高级顾问。具有数十家班组建设和三基建设的咨询式培训的经历,在培训现场即形成学员的实际能力、解决企业实际问题、为企业创造实际绩效。

 咨询培训涉及的行业有制造业、汽车制造业、钢铁行业、电子制造业、电力行业、石油石化行业等。

培训领域:

班组建设:

《班组长角色认知、角色心智与胜任素质提升》

《班组建设与班组长核心胜任能力提升》系列课程

《班组基础管理与班组长胜任能力力提升》系列课程

《基层建设与基层管理者胜任能力提升》系列课程

《做基层管理者教练—班组建设与班组管理务实》

《员工基本职业化素养塑造》

质量管理:

《全面质量管理与机制建设》

《产品核心竞争优势策划—质量功能展开训练》(QFD)

《风险识别与预防—潜在失效模式与后果分析训练》(FMEA)

《人为错误预防与消除—管理防错与思维训练》(Poka-Yoke)

《有效解决问题思维训练—信息分析工具应用实践》(QC7)

现场管理:

《透明化的全员设备管理与机制建设》(TPM)

《透明化的全员环境管理与机制建设》(5S)

《全员化现场改善与机制建设》

《现场成本管理与改善》

曾服务客户:

总裁课程:

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