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主要职责：
任职总部人力资源部经理期间，主要负责全国销售干部的招聘、选拔、任免（报总经理审批）、培训、跟进沟通等工作，和销售直接相关，并出版了公司内部的管理手册，供全国销售干部学习。
任职总部销售管理部运营总监，负责全国50家分公司的销售政策制定、修正、落实、执行和检验，保证总部销售政策落实和完善，确保全国销售任务的完成。
任太原副总是组建新分公司，3个月组建完成，员工总数达到100人，全面管理招聘、培训团队，前三个月的营业额达到100万，创创分公司业绩记录；
任深圳分公司销售总监8个月期间，团队为120人，重新恢复了深圳士气，业绩达到历史最高水平，重新夺回一级公司荣誉，月平均业绩52万，最高75万。
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