王 凯:硕士。世界华商大会会员、世界华人华商联合会理事；亚太商务协会职业经理人中心培训部特聘讲师；国际注册高级职业经理人、山东省经贸委职教办特聘高级讲师

曾任职于世界500强阿第克（全球最大的人力资源服务公司）项目总监、麦当劳亚洲高级商务专员、北京某国际贸易公司总经理、网络科技公司总经理，南方李锦记、中国新时代集团等国内外20余家大型企业常年咨询顾问、国际知名咨询巨头签约顾问

擅长领域：

企业战略

精确管理

中小企业融资

市场营销与客户管理

个人独家品牌课程：

企业家价值取向与企业战略实施

流程持续优化与企业流程再造

长期重点客户管理理论与技巧

影响力与说服力

主讲课程：

1 战略篇（公开课）

企业家价值取向与企业战略

企业战略与平衡计分卡

企业价值与企业精神

2 精确管理篇

标杆管理

流程持续优化与企业流程再造

平衡计分卡

波特五力分析法在企业中的运用

会议管理

3 营销篇

客户关系管理

影响力与说服力

长期重点客户管理理论与技巧

精确营销管理

4 职业生涯与创业篇

职业生涯规划

创业者必备法宝与项目选择（公开课）

风险资金的引进与商业计划的制定（公开课）

创业融资（公开课）

研究方向：

企业家价值取向与企业家精神

企业战略制定与实施中的业务流程持续优化

企业战略与文化、行为和环境的关系

员工行为与导向管理

市场竞争与环境的关系

主要观点：

1 中国企业发展必须改掉盲目跟风的恶习、打牢基础管理才能参与市场的竞争

2 营销应以我为主，以不变应万变

3 流程是企业持续发展的根源，现代企业的管理已经上升为流程的管理

4 营销策略应反其道而行之

课程特点与授课方式：

1 经典案例分析与企业实际情况相结合，大部分案例均采用学员企业的运行状况确保可行性。

2 个案研究与理论相结合让学员更容易接受课堂知识，及时消化理论、恰当的在实践中运用。

3 通过游戏或催眠改善学员的学习或工作状态及作风，避免超强的理论灌输后学员疲惫或脱离实际。

4 图表与数据相结合，更具冲击力和良好的视觉效果。

5采用现场答疑式的授课方式，解除填鸭式教学和汉堡式教学的枯燥乏味。

良好的台风、积极的氛围、幽默的语言为学员创造一流的学习状态，所有学员课后均可得到长期的单独跟踪辅导以便更好的实际运用，重视课堂实践中的实际效果。

服务客户：

中国平安、中国人寿、中国新时代、新华保险、安盛人寿、阳光保险、香港南方李锦记、山东基建、山东高速、大连人才服务中心、山东大道、青岛国人、方氏实业、山东倪氏海泰、山东海氏海鲜、济宁矿业集团、上海金山、江西先河、江西航天、山东鲁王、

流程再造与流程持续优化、企业战略制定、营销管理、客户管理、融资