精益生产、工业工程(IE)、生产作业管理咨询顾问与培训讲师。
多年日、美企业工业工程工作经验,改善带头人。曾先后任IE工程师、IE系长、主管、经理;多家咨询机构特邀咨询顾问、讲师;现为自由讲师。
工业工程在中小企业普及的倡导者;《精益策略在服务业中运用》课件的创始人,开启了国内精益策略在服务业中运用培训的先河。
主要咨询项:IE系统建立;精益生产(Lean Production)/TPS/NPS推行;生产率提升咨询辅导;设施规划与物流分析项目承接;服务业工业工程项目承接;改善提案活动辅导;现场改善基础工作辅导(如:5S、QCC、定置管理等);单元生产(Cell Production)推行等。
辅导过程中,对问题点分析透彻,解决方案简单、有效、系统。充分体现精益生产与工业工程低投入、高产出的特性。
自由讲师,收费合理。辅导过程更是按阶段(月)收费,以表明辅导者对于改善成功的信心与信心与决心,同时也为您增加一份放心。