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孙海蓝

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擅长领域: 综合管理 战略管理

常驻城市:山东。青岛

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讲师介绍:

实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;

IPTS国际职业培训师协会专业委员,特约理事、协会授权专业职业讲师

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

2007年度30强金牌培训师

工作经历:

曾任海尔中高级职业经理人

海尔工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理等中高级管理岗位。

企业内部5年讲师经验,10年海尔中高层管理经验。

主要研究领域:

企业文化、人力资源、职业化管理能力提升

培训方式:内训、公开课、咨询

授课风格:实战、实用、实效,互动参与

可以根据企业需求量身定做管理课程。

培训领域:

核心课程:(培训+咨询,突出实战)

孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

【培训特点】:

好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。所以,孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流,引导学员,启发学员。

【主讲课程】:

◆企业文化类:

《培育企业文化,提高企业凝聚力》  《创新是企业文化的核心》

《执行力与企业文化塑造力》  《企业文化落地的执行与策略》

《透析海尔企业文化看现代企业的竞争力文化》 《卓越企业的文化体系建设》   

◆管理、执行类:

《高效执行力和团队建设》 《高效执行力和海尔OEC管理模式》 

《竞争时代的危机管理》 《如何提高中高层管理人员执行力》

《领导力与执行力》 《高效能人士的七个习惯》

《班组活力与企业生命力》 《SBU经营:让员工成为会算帐的小老板》 

《如何提高中高层干部的执行力》《做一名出色的部门主管》

《6S现场管理与海尔OEC管理》    

◆人力资源类:

《个人职业生涯规划》  《高效沟通技巧》

《目标管理和时间管理》 《机制创新是人力资源的核心》

《降低人力成本提高企业核心竞争力》 《竞争时代下的淘汰机制》

《企业培训和企业大学建设》 《培训是企业最好的投资》

《员工职业化素质技能训练》 《绩效考核与员工升迁机制》

《绩效管理与海尔OEC管理模式》 《有效激励是企业基业长青的法宝》

◆综合技能类:

《企业内部培训师培训》

《创“心”服务,从“心”开始》

特色课程:

《海尔管理模式系列课程》、《培育企业文化,提高企业凝聚力》、《SBU经营:让员工成为会算帐的小老板》、《机制创新是人力资源的核心》《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》 

曾服务客户:

总裁课程:

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