【金超】产业经济学硕士。首席管理咨询专家、总经理。北京大学总裁研修班、清华大学总裁研修班、中央党校企业家培训班客座教授。美国协和大学MBA特聘教授。
曾供职于水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局、北京当代集团等大中型国有和民营企业。
金超老师是“本土模式化差异运营”理念的提出者。金老师认为:中国中小企业之所以在度过艰难的生存期后无法突破发展中所面对的瓶颈成为“百年”企业,一个主要的原因在于企业的运营能力没有进入模式化的范畴进行布控,即通过运营模式的导入改进企业产品以及服务最终和市场运营化接轨。同样,现代企业的快速增长也离不开模式化运营的运筹帷幄。规范化管理和模式创新经营降缔造中国成功的企业。金老师《商业模式全过程》经营思想从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会;从单一模式到系统模式,从阶段模式到未来模式;全方位、全过程、全阶段、系统化设计现代企业核心竞争优势——商业模式系统,使用大量实证案例首次全过程、全方位、系统化诠释中国企业发展的商业模式,引爆模式的核力量。
多年以来,金超老师通过直接对中国多家知名企业的服务以及对东西方管理经营理论的透彻分析和把握,针对当今中国中小企业的发展运营中存在的成活解难、成长慢速、发展渺茫等弊端提出的“本土模式化差异运营”创新理念及思想切实有效的帮助了多家企业摆脱困境迅速发展。