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冯溢

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擅长领域: 综合管理 领导力 人力资源

常驻城市:广州

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讲师介绍:

职场经验

冯老师,系国家认证的企业培训师,现任企业管理顾问公司的副总经理、组织竞争力研究院院长、首席顾问,并担任多家咨询公司的高级顾问和金牌讲师。曾历任特大型国企、上市公司和外资公司的中高管理层职位,兼任过学习型组织辅导员、六西格玛推进组组长和行为规范委员会主任。

冯老师在10多年的工作中,专注于企业的经营管理和人力资源管理中,所有课程历经多年开发和积累,有成熟的体系和课程大纲,并可以根据客户需求作调整。

授课风格

实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用领先的管理理念和实践性很强的案例库,使学员在培训后能迅速获得解决工作问题的方法和能力;冯老师注重课程设计的系统性和案例的针对性,注重课程中学员的参与度,并追踪学员课后知识应用的效果;冯老师敬业且思维敏捷,能以其良好的演绎能力和感染力,娴熟运用教练式教学法,使课堂气氛活跃,学员反馈非常好。

授课形式

课堂讲述、案例分析、大型活动演练、角色扮演、图片展示、视频播放

培训领域:

金牌课程

组织绩效与竞争力模型:C5+1

心态--《优秀团队从“心”开始》(2天)

组织力--《优秀团队步步为“营”》(3天)

执行力--《高效执行力四要素》(3天)

领导力--《四维领导力》(3天)

决策力--《系统思考与决策力提升》(3天)

学习力--《团队学习与组织学习力》(2天)

主要课程

人力资源系列:

《优秀团队选人有方》(2天)

《优秀团队用人之道》(2天)

《优秀团队育人之法》(2天)

《工作分析及岗位描述》(1天)

《绩效管理和薪酬设计实战训练》(2天)

曾服务客户:

总裁课程:

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