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姜义新

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擅长领域: 人力资源 综合管理

常驻城市:

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讲师介绍:

16年人力资源管理为主的著名跨国公司职业经理人经验 12年人力资源管理咨询和培训经验 培训过的单位超过800家,希望完全以个人身份与您高效合作,提供优良的培训与咨询服务!

【学历】

◎ 华中科技大学硕士

◎ 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修

◎ 美国 WILSON 国际管理学院进修

◎ 美国国际人力资源管理协会IPMA-HR认证专家

◎ 香港人力资源管理协会会员

◎ 德国SAP管理学院进修

【经历】

共计16年人力资源管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。

◎ IBM公司高级经理,绩效改进咨询顾问(1997年7月~现在)

◎某中外合资通信设备集团人力资源总监(1995年12月~1997年7月)

◎SAP公司咨询顾问,HR模块实施经理(总监)(含多次短期咨询项目)(1991年7月~1995年12月)

培训领域:

人力资源类别:

非人力资源的人力资源管理实战研讨课程

如何搞好企业培训管理实战研讨课程

人力资源管理实战研讨课程

人力资源管理与实务全景案例实战研讨课程

人力资源管理整体解决实战研讨课程

人力资源管理实务与热点实战研讨课程

人力资源管理战略与操作流程实战研讨课程

现代人力资源开发新技术和新发展研讨课程

工作(岗位)分析技术实战研讨课程

能力模型建立与评价方法实战研讨课程

人才供应链建设实战研讨课程

优秀主管的必修课实战研讨课程

企业识人用人育人留人的十大法则实战研讨课程

员工管理类别:

辞退员工管理与辞退面谈技巧实战研讨课程

员工关系管理实战研讨课程

员工离职原因及解决方案实战研讨课程

薪酬体系类别:

现代企业薪酬福利设计及应用实战研讨课程

岗位工资设计技术实战研讨课程

如何制定更具有激励性的薪酬方案实战研讨课程

绩效管理类别:

绩效考核的设计与管理实战研讨课程

目标管理与绩效考核实战研讨课程

绩效评估与面谈技巧实战研讨课程

绩效管理实务实战研讨课程

如何以绩效考核促进企业成长实战研讨课程

全面企业绩效管理实战研讨课程

绩效量化技术实战研讨课程

以业绩为导向的人力资源管理实战研讨课程

高效人力资源管理者实战研讨课程

工作绩效量化考核技术实战研讨课程

培训管理类别:

培训体系的建立与管理实战研讨课程

招聘面试类别:

企业选人方法与心理测量技术实战研讨课程

基于胜任力的面试技术实战研讨课程

招聘与面试技巧实战研讨课程

培训师培训内别:

管理者的传播技巧--如何成为企业内部优秀的培训师实战研讨课程

职业素质类别:

新员工培训课程

员工职业素质完全训练课程

曾服务客户:

总裁课程:

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