唐荣明老师：

 丰富的管理经验：曾在1989年与人合作在美创建中国村餐饮，用卖当劳的方法来战胜附近的卖当劳、肯德基及汉堡王，曾先后任世界百强公司Texaco 常年项目经理、美国PVG中国首席（CEO）；

 以“文武双全专家”著称，为中外客户名企业六百余家提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历，受训学员来自全球十余个国家达二万余人；

 中英文双语授课能力，曾在26岁时（1988年）赴美国教英语，并有英文著作多本；

 在32岁时成为美国CIIS大学管理博导，有“全美最年轻的管理博导”之称；

 以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学硕士、博士学位，他正在完成他的美国CIIS大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称；

 在2005年成为世界顶级出版社SAGE的首位华人作者，出版《Synergic Inquiry（超越论）》，销往世界各地，成为世界级管理专家；并在中国人民出版社出版《层次的突破》；

 5－维竞争力系统创始人、超越领导力创始人、NLP意识结构法（VLM）创始人、 “3－Step Coaching”教练术创始人；

 具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；

 美国肯尼迪大学C－EMBA项目负责人，并兼任下列单位教授： 美国CIIS大学、美国CAU大学、美国西海岸大学、清华大学及北京大学

授课风格：

现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 ＋ 师生互动升华

 现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受；

 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果；

 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我；

 浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果；

 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获；

重点客户：（排名不分先后）

P&G（美国宝洁）、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、戴姆乐－柯莱斯勒－奔驰（中国）、中国石油、中化集团、上海航空、上海电信、中国建行、新兴钢管铸造集团、上海外高桥投资集团

学员反馈：

 美国CIIS大学 院长 迪恩 依来斯 博士：“He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一个非常优秀的青年才俊：他的学术能力及他对个人和组织的影响力是少见的。我们非常荣幸地有他作为我们博士项目中的一个核心博导。”

 斯坦福大学 大卫 沙顿 博士：“Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博导是个杰出的领导人才： 他的知识和技能是世界一流的。 毫无疑问， 他将通过提高个人及公司的能力来改变这个世界。）

 Texaco 集团组织发展副总裁 迪恩 麦克逊 博士“Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博导是个很有价值的天才： 他在Texaco任项目经理期间， 做出了不平常的业绩。 我认为他的系统模型可为任何有远见的公司提高竞争力。）

 IBM 国际部经理 丽莲 乔恩：“Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博导对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到的很多很多的东西。“

 苹果公司开发部项目经理 琼恩 葛扎瓦：“Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博导的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！”

 奔驰中国（北京奔驰—戴姆勒•克莱斯勒汽车有限公司）培训反馈报告：“从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可唐老师的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。”

 福特公司 中国战略副总裁 路跃兵 博士：“唐博导对管理有独到的见解， 他既有高度又有深度，能文善武， 是个难得的人才。”

 上海航空股份公司 董事长 周赤“唐博导提出的管理模式很值得我们借鉴， 我同意他的竞争力系统观点， 我们中国公司普遍缺乏系统的战斗力。”

 TCL集团部品事业部HR总监 张玲玲：“唐博导的课程对我们有很大的启发， 我尤其从他的咨询中得到了许多新鲜的思路及方法， 相信唐博导能为中国企业的成功做出独特的贡献。”

培训项目：

（1） 超越领导力教练（1－2天）

（2） 企业绩效倍增管理系统（1-2天）

（3） 系统决定成败（1-2天）

（4） 企业变革管理（1-2天）

（5） 高效文化系统与企业核心竞争力打造（1-2天）

咨询项目：

（1） 战略咨询

（2） 绩效管理系统

（3） 企业文化建设系统咨询