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舒化鲁

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擅长领域：战略管理综合管理

常驻城市：北京市

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

舒化鲁教授简介

中国企业规范化管理权威专家。

中国管理科学研究院研究员；

北京汉威中兴企业管理研究中心首席专家；

中国企业规范化管理网首席专家；

中国社会科学院客座研究员；

历任山东经济学院管理科学研究中心主任

……

他长期致力企业规范化管理的研究和咨询，先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20个省市，就企业规范化管理、流程设计、企业文化建设、目标管理、标杆管理、绩效考核等方面，作过几百场专题培训，为数十个行业作过企业规范化管理咨询服务。

他先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。出版专著作七部，完成省部级以上课题六个。另外，专著《企业十大竞争力》近期还将出版。已面世的代表性成果如下：

研究成果

1.专著《中国式管理系统实施方法》（56万字，经济管理出版社2006年7月出版发行）

2.专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）

专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版

4.专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）

5.课程包：《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）

6.课程包：《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）

7.课题：重大软科学项目《私营经济发展研究》（1998年完成）　

培训领域：

培训专题

1.企业如何做强——企业管理规范化整体实施的思路和方法

2.如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的实施技巧

3.企业卓越绩效创造技术——企业运行流程管理规范化的实施和技巧

4.企业员工绩效量化考核的方法和技巧

5.如何提升企业价格竞争力——企业成本管理规范化的实施技巧

6.标杆管理实施的技巧和方法

7.目标管理与企业决策管理规范化的实施技巧

8.企业组织架构设计管理规范化的实施技巧

9.《角色管理规范化：造就杰出员工的四大技术》

10.企业品牌管理规范化的实施技巧

擅长的咨询项目

1.企业整体规范化管理导入

2.企业决策体系建设

3.企业组织架构设计

4.杰出员工管理模式创建

4-1.企业员工绩效考核体系建设

4-2.企业薪酬体系建设

4-3.员工情感情绪管理规范化实施

5.企业运行流程管理规范化实施

6.企业文化管理体系建设

7.企业成本控制体系建设

8.受挫ERP项目补救咨询

9.企业个性化管理模式量身定制咨询

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

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