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彭龙

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擅长领域: 综合管理 战略管理

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讲师介绍:

管理学硕士。具有近二十年中外特大型企业营销、管理实践经验,其中有四年时间在某世界 500强中国公司工作、三年在某大型中外合资房地产公司工作。曾为北京大北农、北京新奥特、吉林天三奇、河南嵩山集团、广东东鹏陶瓷、中国食品城(上海)、深圳润海投资集团等众多企业提供过战略、管理、营销、融资、项目选型等专题咨询服务,被众多企业聘为管理、营销顾问。曾在《中国经营报》“500强论坛”栏目与百余家世界500强企业对话,发表数十篇文章或论文,有关论文以及策划项目获得过国家级奖励。提供过专题内训的企业近170家,公开课累计授课场数超过160余场。

培训领域:

彭先生擅长的企业管理咨询领域有: CEO负责制执行与考核体系的建立与实施、企业内部自我培训体系的建立与实施、薪酬体系的设计与实施、年度计划的制定与实施、企业成本控制体系的设计与实施、企业日常监控体系的建立与实施、董事会与公司管理层的约束与执行体系的设计与实施、企业跨越式战略发展模式设计、企业文化设计与实施等。彭先生的课程深入浅出、语言幽默、实用性强、案例丰富,学员在朗朗的笑声中可以轻松的学到许多知识。其擅长讲授的课程主要有:《企业跨越式发展模式的设计与实施》、《企业文化设计与实施》、《总经理负责制执行与考核体系》、《员工招聘以及岗位职责的设计》、《薪酬体系模式设计与实施》、《中层领导职业化技能与技巧实战专题》、《服务理念与客户忠诚度》、《大宗产品营销的专业技能与技巧》、《专业讲师授课技能与技巧》以及《电话行销:如何利用电话开展营销工作》等。

曾服务客户:

总裁课程:

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