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◆浙江募通医疗科技公司总经理
◆浙江朗佑医药公司副总经理
◆浙江康莱特制药集团培训总监
◆红云（云烟）集团团队训练首席教官
◆美国AACTP注册培训师
◆体验式拓展训练教练
◆NLP神经语言程式学导师
◆清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师
◆上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师
◆1974年生于重庆 常驻:杭州
二、培训经历
1、2012年6月昆明新机场长水机场投入运营，漂亮大气现代的航站楼，不久却迎来了连续数天大雾弥漫，旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生，全国哗然。在此情况下，受机场建设集团委托和咨询公司邀请，与多位咨询顾问和航空运营管理专家一起探讨解决方案，按目标管理的原则，承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下，目前长水机场运营状况已大为改善，旅客投诉率比之前降低7成，还给大家对美丽云南的期盼。
2、2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托，负责红云红河（云烟）集团团队训练项目三年，担任团队建设咨询顾问和首席团队训练教练，负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以目标管理为导向，以组建教导团形式，把企业核心价值观“国家利益至上，消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导，使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下，团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位，连续3年烟草单位团体素养竞赛第一，为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点。
3、2005-2006年参与马老表云南天方食品（清真）的运营体系建设，特别是营销目标管理和执行力体系建设，参与策划马老表在全国2006-2007的营销战略制定，以及拓展中东和东南亚市场的营销团队训练，使马老表系列食品成为中国真正的第一个有一定全国和国际影响力的清真快餐食品，随后业绩从2006年4000万，到2008年达到2.8个亿
4、2004-2005年，参与云南一心堂药业连锁教练式培训体系建设和课程设计，编写完成店员作战手册
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