专注股权激励设计8年;
主导80多家企业方案设计、实施、长期辅导;
独创一套以效果为导向的股权激励落地方法;
倡导复制型股权激励理念,打造零成本激励模式;
擅长落地华为股权激励模式。
股权激励独创理论:“公司国家化、公司银行化”理论、“员工经销商化”和“经销商员工化”理论、独创“购房式供股”模式、独创连锁行业“股权分配平衡曲线”和“杠杆激励”模式。
咨询与辅导的客户包括:复星集团(上海钢联)、嘉美照明、相宜本草,静博士连锁,琪雅集团、XX医院管理集团,金吉列集团,国睿集团,丹娜文体,环宇集团,金泰成集团,萌恒集团,大东吴集团,住总正华集团,禹王集团,裕丰威禾股份,清泉股份,金洋股份,新农股份,瑞奇医疗器械,扬子空调,旭日因赛,工大华远,晨讯传媒、谷实农牧,通用控股,巨龙生物,AOBO,赛尔集团…