讲师简介:李林声
◎ 高级咨询师,管理效率提升专家
◎ 20多年制造型企业管理、咨询、培训经验
◎ 精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师
◎ 效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师
◎ 担任多家集团公司常年管理顾问
◎ 国际注册高级工商管理师(美国认证协会ICMBA)
◎ 国际注册高级企业培训师(美国认证协会ICSET)
◎ 国家注册高级企业培训师(人力资源和社会保障部)
李林声老师倡导的PTC中国式精益管控系统,通过打造精益生产现场、精益管理流程和高效执行力度的中小企业精益管理系统,用实际案例分享,如何破解中小企业九大核心难题:
◎难题一:如何提升订单准交率,和缩短生产周期
◎难题二:如何降低材料损耗,提升生产效率
◎难题三:如何提升产品品质,推动现场改善
◎难题四:如何提高执行力,推动问责文化
◎难题五:如何提高产量及人均工作效率
◎难题六:如何降低员工流失,调动员工积极性
◎难题七:如何提升采购及时率,减少停工待料
◎难题八:如何强化技术部门管理,为生产服务
◎难题九:如何持续改善现场“机、物、人”,实现自働化和机器换人