博世集团 高级经理、研发经理、技术专家

博世集团 全球培训师、全球优秀员工

德国力士乐公司 高级经理、技术专家

德国工商协会 客座讲师

德国红十字协会 培训师、讲师

无锡华通气动制造公司 质量总监、技术顾问

TPS（Toyota Production System） 丰田式生产管理专家

BPS（Bosch Production System） 博世生产系统专家

企业、制造业行业 改善专家、成本控制专家

博世集团2006年无锡工厂建设项目 外国专家

德国力士乐2008年北京工厂建设项目 外国专家

技术管理硕士，二十多年世界500强工作经验，及中高层企业实战管理工作经验，先后在博世集团、德国力士乐公司跨国公司担任高级经理、研发经理，技术专家，在德国，法国，捷克，土耳其，中国等多个国家工作，参与工厂管理和项目执行。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训；丰田式生产管理课程培训；工厂改进改善项目，企业管理层课程培训，员工激励课程培训。专业涉及机械制造、电气、电子、汽车、汽配等生产等行业及领域。

I will help you with my professional knowledge and skills of more than 20 years experience…

我会以我20年的实践经验和专业知识帮助您：

Increase the quality (of your products, services, employees, processes and suppliers)

提高质量（产品质量，服务质量，人员素质，高效流程，更好的供应商）

Reduce the cost (of production, staff, machine investment, warehouse, sales and purchase)

成本倍减（生产成本，人员成本，设备投资成本，仓储成本，销售和采购成本）

Motivate employees (to be happier, stay longer, work harder, seek education, identify with company)

员工激励（更快乐，人员稳定，努力工作，上进，认同公司）

Grow your business (by being more competitive, be quickly, customer-orientated, getting unique products)

拓展您的业务（通过更具竞争力，更高效率，用户至上，开发拳头产品）

Raise your win (by increasing output, setting standards, increasing service and markets and continuously improve)

利润提升（增加产出，设立标准，提升服务，扩大市场，持续增长）

Manage and control more efficient (by better time management, best planning tools, visualization, delegation and target-orientation)

高效管理与控制（高效时间管理，时效规划工具，可视化，工作委派与目标定位）

生产管理类：

5S 《5S》

Lean production 《精益生产》

Time management for managers 《管理层的时间管理》

Target-orientated management 《目标导向管理》

Employee-motivation 《员工激励》

Efficiency in work 《工作效率》

Project- and Resource management 《项目与资源管理》

Effective logistics and warehouse management 《有效的物流与仓库管理》

Product- and production management 《产品和生产管理》

Planning techniques 《规划技术》

Production preparation and control 《生产准备及控制》

New products development and sample production management 《新产品的开发和生产样品管理》

SOP--Start of new production 《新品开发》

8D-reporting 《8D报告》

Process-, resources- and organization-visualization 《过程，资源和组织的可视化》

Toyota Production System (TPS) 《丰田生产系统（TPS）》

Total Productive Maintenance TPM 《全员生产维修》

SPC--Statistical Process Control 《SPC--统计过程控制》

CIP--Continuous Improvement Process 《CIP--持续改进过程的》

Production relocation 《生产安置》

(real time) Visualization of company processes, simple methods till SAP and customized ERP solutions 《（实时）公司过程可视化，SAP简单方法与定制ERP解决方案》

Cost reduction 《成本倍减》

Performance raising 《产/效能提高》

Product-orientated marketing 《以产品为导向的营销》

Marketing in common 《基础营销》

质量管理类：

Setting up company standards 《公司标准建立》

Customer complaint management 《客户投诉管理》

Auditing (internal and external) 《审核/评估（内部和外部）》

Company controlling 《公司/工厂控制》

Quality management tools 《质量管理工具》

Building up efficient new manufactories and change existing ones for cost saving, quality and output improvement 《建立新的高效工厂；改变现有成本控制并提升产量与质量》

采购管理类：

Purchasing strategies and supplier rating; 《采购策略和供应商评价》

Strategically and operational supplier management;《战略和运作的供应商管理》

Supplier rating 《供应商筛选与评价》

国际化发展与管理：

International communication and trans-border cooperation 《国际交流和跨界合作》

How to train international colleagues 《如何培训国际同事》

Differences in attitude to work, work culture, contract negotiations, supplier and customer expectations; 如何协调不同工作态度/形式/企业文化，合同谈判，供应商和客户的期望；

（International ）Sales Management 《（国际市场）销售管理》

Leading a sales department 《领导(国际市场)销售部》

Web Sales vs. Traditional channels 《网络销售与传统渠道》

How not to lose international customers 《如何不失去国际客户》

How to get international customers 《如何获得国际的客户》

其他类：

Self-efficiency and time management 《自我效能感和时间管理》

Self-Improvement 自我提升：

Find your weaknesses and fight them, 找到你的弱点和他们战斗

Find your strengths and improve them, 发现你的优势并改进

Find your interests and live them, study hard; 找到你的兴趣和生活

Intercultural Training for Chinese going to Germany for work / study / family; 中国去德国工作/学习/家庭的跨文化培训

Founding new companies / businesses in Germany 《在德国成立新公司/企业》