国内顶级咨询技术水平、实战派企业管理咨询、培训专家

中国管理咨询业的先行者和方向引领者

曾任：国内最大的管理咨询公司——北大纵横管理咨询公司高级合伙人；

北京市经济技术创新标兵；

对外经贸大学国际商学院、郑州大学MBA特聘导师；

多家全国性培训机构特约管理讲师

富力地产（北方公司）等多家大中型企业常年管理顾问；

某上市集团公司财务总监、营销总监、某大型IT企业常务副总，长期担任某全球TOP5精细化工企业CEO；

戴智江老师作为国内最早从事企业管理咨询的专家、职业经理人，具有丰富的管理实践经验和自成体系的理论基础，先后参与或主持过数十个咨询项目。

部分咨询项目经验

天津某大型房地产公司战略规划、组织结构、人力资源、MBO以及企业文化项目；

河北某大型房地产集团战略规划、母子管控、组织结构以及人力资源项目；

北京某大型房地产公司人岗匹配测评项目；

湖北某大型房地产集团组织结、人力资源项目以及企业文化项目；

河北某某大型能源集团公司组织结构设计和人力资源项目；

北京某跨国集团公司组织结构和人力资源项目；

无锡某大型路桥施工企业战略规划、母子公司管控、组织结构、人力资源、企业文化、财务管理和ERP项目；

新疆某大型房地产企业战略规划、母子管控、组织结构、人力资源、企业文化项目；

……

培训风格

戴智江老师学贯中西，底蕴丰厚，既能站在现代管理理论和实践的前沿，又拥有深厚的传统文化修养。多年来，结合其深厚的职业历练，又深入挖掘中国传统文化精髓，提出了自己的原创管理理论和思想体系，完全立足于管理实战，解决管理中的实际问题。

戴智江老师的培训逻辑体系严谨，理性而不失幽默，内容新颖而接地气；培训气氛活跃、案例取材经典、分析深刻、而又深入浅出，客户及学员最大的感受是：戴老师的课可以马上解决企业管理中存在的实际问题；

曾经服务的客户

中石化

国家投资公司

天津泰达

天津海泰

湖北清江

化工二院

滦河集团

新疆仁和集团

河南贞元集团

无锡路桥

云南路桥

荣盛发展

湖北新长江

资生堂

成都众志合

北京恒远致达

西安博迪学校

西北空管局

沣东热力公司

世纪金花

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主讲课程

《如何制定公司战略规划》

《公司战略与个人发展》

《企业责任体系的搭建》

《企业运营预警机制的搭建》

《战略性人力资源管理实务》

《如何从HRM成长为HRD》

《如何从公司运营角度看绩效考核》

《公司绩效考核体系如何搭建》

《公司战略与企业文化的关系》

《企业文化如何影响员工行为》

《非人力资源部门的人力资源管理》

另可根据企业实际情况量身定制培训课程