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马瑞光

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擅长领域: 综合管理 生产管理

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讲师介绍:

马瑞光:中国连锁经营实战培训第一人,国内著名的营销、连锁经营双栖专家。

 马老师曾参与圣象集团广州地区连锁专卖店的架构、建设、运营,并在实践中总结出具有中国特色的连锁经营理论。是香港新世界集团中国区大型电子商务交互平台—“电子社区服务中心”连锁体系设计、搭建、拓展团队的高级管理成员。在连锁经营经营模式设计、运营手册开发、管理体系规划、拓展体系架构等方面具有系统的研究与独到的见解。

 应广大学员的要求,马老师结合沃尔玛、家乐福、华润万家、麦当劳、肯德基、国美、苏宁等国内外连锁巨头的门店管理实践,将沉淀多年的连锁门店运营管理规范与大家分享,以提升门店管理效率,为企业嵌入使门店业绩持续增长的门店管理方法与体系。

 马老师是连锁经营“4S体系”的倡导者,是把连锁经营作为“企业组织方式”的普及者,门店“六维管理”的推广者,“超级管理漏斗”的实践者,“管理工程方法”的应用者,著有《特许经营,你准备好了吗?》、《无限连锁》、《把脉中国连锁企业》、《连锁经营的4个基本点》、《如何使培训真正有用?》、《连锁店面管理实务》等著作和文章。

培训领域:

 马老师是连锁经营“4S体系”的倡导者,是把连锁经营作为“企业组织方式”的普及者,门店“六维管理”的推广者,“超级管理漏斗”的实践者,“管理工程方法”的应用者,著有《特许经营,你准备好了吗?》、《无限连锁》、《把脉中国连锁企业》、《连锁经营的4个基本点》、《如何使培训真正有用?》、《连锁店面管理实务》等著作和文章。

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