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国际高级讲师，外国讲师&实践导师罗斯肯尼迪（Ross Kennedy)，来自CTPM Australasia 澳洲卧龙岗总部，在1996年创办了CTPM 公司。在此之前， 曾有20多年在世界领先矿产，矿产加工以及制造企业工作经验，具体职能包括维护，生产，运作和执行角色， 以及5年在永道顾问公司担任国际商务顾问经验。罗斯先生是在1985开始接触Lean （精益）， 在1990开始将TPM（全员生产维护）实践运用， 在1998研发出了CTPM的TPM³理论方法。 罗斯被称为澳大拉西亚TPM 和TPM³的领军人物。迄今为止，他已成功地在澳洲和海外主讲过200多场研修课程，出版过上百篇关于TPM & Lean主题的文章，辅导过上百家来自矿业，矿产加工业，制造业，公用事业和服务业的客户。目前，他仍还在协助澳洲，新西兰，印尼和泰国的企业开展卓越运营改善之旅。
罗斯曾辅导过的部分客户：
可口可乐, 西门子, 阿斯利康药业(AstraZeneca), 万浦矿业&旗下矿业加工企业(Banpu), 澳洲电信(Telstra), 玛氏宠物食品(Mars Petcare), 库珀啤酒(Coopers Brewery), 辛普劳农产品加工(Simplot), 太阳食品(SunRice), 船业(Incat, Ride Australia)，电力公司(Integral Engergy, Shortland Electricity), 水利工程(Goulburn-Murray Water), 包装公司(ACI Plastic Packaging)，港口(Port of Auckland), 矿业设备(Boart Longyear, Rambor)，纸业(Australian Paper), 印刷(Detmold Packaging), 盐厂(Dominion Salt), 钢铁&钢管(BHP , OneSteel)，家用电器( Email Major Appliance Group), 汽车&配件(Holden Engine Operations, Nissan Casting Australia Plant), 建筑( B&D Doors), 电缆(MM Cables), 水泥(Bule Cirele Southern Cement), 化工(ICI Chemicals &Plastics), 油品加工(ALMC), 金属加工(Alcoa Rolled Products), 服务公司(Contract Resource),国防(ADI Benalla), 乙醇(Sucrogen Bio-ethanol),铸造(Bradken Wundowie Foundry), 耐火材料(Shinagawa Thermal Cermics), 仓储设施(Gibson Shopfitters), 木业(Juken NewZealand), 熔炼(Rio Tinto)…
工作经历
1996-现在，CTPM Australasia总裁,首席顾问，高级讲师
CTPM Australasia公司和TPM³方法的创始人。TPM³方法着重于通过逐步地提升和释放全体员工，设备和流程的全部潜能，去实现企业卓越运营性能。他目前还一如既往地服务于澳大利亚，新西兰，印尼，泰国和中国企业的咨询指导工作。
在过去的18年里，已成功举办超过200场的培训研讨会，发表了数百篇TPM & Lean的技术性文章。带领团队高效地协助了澳洲，新西兰，印尼，泰国和中国共30多个生产行业的100多家企业/工厂开启他们的卓越运营和世界级性能之旅。
1989-1994， Coopers & Lybrand (永道顾问公司)管理顾问、副总
协助澳大利亚，新西兰和印尼的重工业和矿业客户开展他们的卓越运营之旅，同时也促进TPM在澳大利亚的推广。
1987-1989， David Brown Gear Industries（变速器公司），生产经理
主要成就之一负责工厂搬迁(从悉尼市区搬迁到卧龙岗郊区)，在工厂人数从原来的110人，缩减至65人的情况下，通过成功实施精益生产，生产产能提高了25%。
1982-1987, Cable Makers Australia （该公司有三个生产工厂，分别生产泡棉，床垫和工业配件），先后分别任职泡棉厂维护经理，床垫厂厂长和工业配件工厂生产经理。
1970-1982, Australian Iron & Steel / BHP Steel Port Kembla （矿业和钢铁加工公司），先后分别任职机修&车床工学徒，机修工程学位实习生，后来一步步晋升为维护经理。
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