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宋小平

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擅长领域: 生产管理 综合管理

常驻城市:山东省烟台市

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讲师介绍:

宋小平,男性,1958年出生;高级经济师、统计师;生产质量管理专家。汽车行业资深管理顾问,团队建设优秀培训师。

中国企业教育百强讲师团特约讲师,国内多家培训机构特聘高级讲师。

擅长领域:生产运营管理、质量管理和团队建设。

授课风格:

课程内容紧贴企业管理实际,具有很强可操作性和实战性、指导性,授课激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂。

培训方式:理论讲解 +运作表单+工具方法 +案例分析+管理典故+问题答疑。

职业背景:

原是内蒙古司法厅某局计财处公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在国有企业、合资企业、大型民营企业和外资企业担任企业高管。有10年汽车行业生产运营管理和质量管理工作经历和8年企业生产运营、质量管理咨询、培训的实战经验。

自2007年10月从事管理咨询工作以来,先后在烟台、聊城、济南、威海、泰安、淄博、德州、江苏省镇江丹阳、辽宁大连、四川德阳、上海、河北邢台、沧州、北京等地为30余家民营企业提供ISO9001体系贯标、生产管理改善、生产绩效考核、质量提档升级、企业管理规范化和企业管理全面升级的诊断、咨询和培训服务,积淀了非常丰富的企业管理咨询、管理诊断和管理培训工作经验。

主讲培训课程:

1、生产管理方面:《生产现场三定6S管理实务》、《生产现场管理的提升与改善》、《班组长生产管理实战技能培训》、《工厂的目视化管理方法》、《工厂定置管理实战技能与方法》、《生产、物流企业统计核算技能培训》、《TPM设备精益管理方法介绍》、《车间主任生产管理实务》、《生产问题分析与持续改进》;

2、质量管理方面:

《车间质量管理的提升与改善》、《质量管理的提升与问题解决》、《QC品管七大工具手法》、《食品企业的质量管理与控制》,《食品安全质量管理的提升与改进》、《生产现场的质量管理与预防》、《员工质量管理意识的塑造》、《解决质量问题的8D方法》、《ISO9001质量管理体系解读》;

3、团队建设方面:

《再造和提升生产系统管理执行力》、《生产一线优秀员工的七大修炼》、《中高层干部领导力的提升与修练》、《员工:你在为谁工作?》;《员工职业生涯规划与指导》、《统计在企业管理中的应用》、《提升企业中层主管执行力的秘诀》;

培训领域:

擅长领域:生产运营管理、质量管理和团队建设。

一、公开课:《生产现场管理的提升与改善》、《质量管理的提升与问题解决》、《生产一线优秀员工的七大修炼》、《食品安全质量管理的提升与改进》、《生产现场的6S管理实务》,《生产、物流企业统计核算技能培训》、《中高层干部领导力的提升与修炼》,《班组长生产管理实战技能培训》;

曾服务客户:

总裁课程:

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