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聂振亚

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擅长领域: 人力资源 中层管理 综合管理

常驻城市:深圳

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讲师介绍:

人力资源管理实战专家

PTT国际职业培训师

国家认证高级企业培训师

国家认证高级人力资源管理师

国家注册企业法律顾问

管理技能提升教练

中国名师学院诚信培训师

湖北十大培训师

“我是好讲师”全国大赛华南好讲师TOP50强

曾在数家大型民企、上市公司、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源经理、高级培训经理、法务经理、人力资源总监、董事会秘书、副总20年,长期从事企业人力资源管理与综合经营管理的研究、咨询、培训与实务工作,著作:《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。

多家单位特聘首席人力资源顾问、管理咨询顾问、培训导师。在人力资源管理、领导力、执行力、中基层管理、企业培训管理、绩效管理和企业风险控制、企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。

培训领域:

擅长领域:人力资源管理、员工及中层管理人员培训, 领导力、执行力、其它按客户要求量身订制的培训。

   一、人力资源管理类:

《基于战略的人力资源管理》、《《720度绩效管理》、《高效人才招聘与面试实务技巧》、《企业文化的建设与管理》、《平衡计分卡》、《现代企业薪酬体系建立与管理实务》、《薪酬管理》、《激活人力资源的薪酬体系设计》、《员工关系管理》、《劳动关系和劳动合同》、《人力资源规划》、《目标管理与绩效评估》、《KPI、 BSC和绩效管理- 化战略为行动》、《基于战略的绩效管理系统构建》、《基于干部激励的业绩管理》、《实效为王--如何以绩效考核促进企业成长》、《九型人格与人力资源》、《人力资源的风险管理》、《沟通与求职应聘技巧-怎样应对面试官》、《劳动争议预防与处理》、《裁员策略管理》、《职业生涯设计与自我管理》、《直线经理的选育用留考》、《企业培训年度规划和培训体系建设》、《上市公司员工的职业化塑造》、《卓越绩效管理模式及中层主管的绩效管理职能》、《如何借助绩效管理提升企业的执行力》、 《目标管理与绩效评估》、 《年终绩效考核与绩效面谈实务训练》、 《公司业绩管理与人才激励》、《现场品质管理与生产绩效评估》、《预算管理与绩效评价》 《胜任力模型与测评技术应用》、 《企业储备人才创造力开发》、《高级文秘、行政助理综合技能实战培训》、《如何实现自身价值--从普通到卓越 》、《人力梯队建设与关键岗位管理》 等。

   二、中层管理类:

   《中层经理核心技能训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高效执行力》、《部属培育》、《目标管理》、 《细节管理》、《早会管理》、《情绪管理》、《压力管理》、《时间管理》、《冲突管理》、《危机管理》、《变革管理与创新》、《“8090后”员工管理》、《情景领导》、《班组长角色的定位和工作改善》、《沟通技巧》、《卓越绩效管理沟通》、《如何建立高绩效的团队》、《高效能人士的七个习惯》、《员工心态培训—企业员工绩效倍增的秘诀》、《卓越领导力修炼》、《新时期的领导力、企业文化与战略管理提升》、《卓越领导力的6种基础管理能力》、《职业化素养提升训练》、 《素质模型与任职资格管理》等。

曾服务客户:

总裁课程:

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