男，大学本科学历；高级经营师，工程师。

一、企业经营战略的选择

二、人力资源管理专题

1、企业人力资源管理（六大模块）的精细讲解与实际运用。

2、绩效管理中的量化考核办法与激励细则（双峰积分制管理体系）。

3、战略性人力资源管理及其实践。

4、企业文化建设与员工队伍的稳定。

5、企业文化建设与企业核心竞争力。

三、技术与质量管理专题

1、质量与质量管理。

2、产品质量与体系工程建设。

3、产品质量的控制、改进与创新。（机械加工、汽车零部件、钢化玻璃、农业食品等行业）

4、全面质量管理。

5、ISO与质量认证。

6、质量常用技术的理论与实务。

四、生产管理专题

1、生产现场管理8S的解剖与实际运用。

2、JIT与精益生产及其敏捷制造生产技术的精讲与实践。

3、生产的计划、组织及其仓储、物流的综合管理。

4、安全生产与文明生产的历史沿革及其创新。

五、实用技术专题

1、普通车床的实际操作与理论精讲。

2、车床（车工）初级加工技术。

3、车床（车工）中级加工技术。

4、机械加工（车工）技术的改革、创新及其核心技术的形成。

六、应用文体写作专题

1、常用应用文体写作。

2、企业实用公文写作。

3、企业基层管理常用文体运用实践。

4、各种常用表格的设计、比较与运用。

5、科技常识与科研论文的写作。

6、财务文体写作。

七、企业电子商务的运用与开发。

八、企业宣传与企业策划及其企业竞争力形成的外部环境剖析。