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胡福庭

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擅长领域：营销管理人力资源综合管理

常驻城市：北京

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

物流行业极具影响力的资深专家，《持续赢利DNA》作者，知识产权拥有者，原创课程讲师，经营管理创新富有成果的探索实践者。

1.行业经典案例的创造者

【案例一：创新创建卓越的人才培养体系】

2003年春天，德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样，胡福庭先生便结缘德邦，结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后，开始大胆的尝试和创新，从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作，创建了卓有成效的德邦人才培养体系。

正因为有强大的人才培养体系，德邦每年赢利以60%的速度增长，年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿，公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间，德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌，成为中国物流企业的领跑者。

【案例二：经营管理创新成功挽救病危企业】

2012年，城市映急陷入经营困境，进入严重亏损状态。2013年，本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变，包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举，该企业迅速扭亏为盈，并且企业利润持续保持60%以上的增长，一度成为中国医药冷链物流企业第一品牌。时至2018年6月，顺丰集团有意注资并购该企业。

【案例三：经营管理创新提速高成长企业】

2010年，配思从当初的几个员工和快递小三轮起步，历经风雨坎坷，到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司，全年销售收入4500多万，员工200多人，全年实现39%的增长。2017年8月15日，本人接手辅导这家高成长企业。接手之后，我们创新经营管理模式，导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至2018年6月1日，企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高，公司业绩同比增长30.6%，业绩增长达到69.6%，全年保持70%的增长目标可以期待，现正规划引进天使轮资本，辅导企业进入更加高速的发展轨道。

2.经营管理创新成为行业理论研究的最佳创作者

胡老师结合物流行业的需要独创三部重要作品：

所著《持续赢利DNA》是当下物流企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社（原物资出版社）十大重点书籍的第一名，畅销全国；

独创《2+1人才生产线》的构建与运用在中国市场杂志上发表，是现代物流企业人才培养非常前沿的方法论，颇具影响力。

所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。

3.经营管理创新成为行业精品课程的最佳实践者

胡老师结合中国物流行业的现状，自主开发并讲授《经营管理创新（上篇），持续赢利DNA》、《经营管理创新（中篇），唤醒管理能力》、《经营管理创新（下篇），心智模式与卓越团队》、《营销实践创新，顾问式营销技巧》、《创新企业培训体系》五个课程，以及“创新TTT培训师训练项目”，经营管理创新内容对象涵盖企业高层、中层、基层以及专业领域。

胡老师自主研发的课程有深度，很实用，并且现场讲授幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授，中国交通协会物流分会的资深专家，全国中小企业发展促进中心特聘专家。因此胡老师长期为顺丰速运、中国邮政、德邦物流、联邦快递、首钢物流、中运物流、长久集团、安能物流、泰实、如风达、城市映急、大田集团、DHL、UPS、天地华宇等近百家知名物流企业提供课程培训，参与培训的学员超过30万人。

培训领域：

经营管理创新系列：

1、《经营管理创新（上篇），持续赢利DNA》(最受总裁欢迎的经营创新课程)

2、《经营管理创新（中篇），唤醒管理能力》(团建与中层管理最受欢迎的课程)

3、《团队绩效管理》（部门经理最受欢迎的绩效课程）

4、《经营管理创新（下篇），心智模式与卓越团队》（调整心态与改变思维方式的最受欢迎的课程）

人力资源创新系列：

5、《TTT培训师训练创新项目》（企业培训师培训最受欢迎的课程）

6、《创新企业培训体系》

营销实战创新系列：

7、《营销实践创新，顾问式营销技巧》

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

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