郑 义 教授

★ 中国组织力训练 首席导师

★ 国际注册企业管理教练 培训导师

★ 影响力教育训练集团　 执行顾问师

★ 企业三倍速成长计划 资深顾问

★ 北京、山东多所大学　 教授 研究生导师

★ Z型组织管理模式 创始人

★ 企业营销组织管理 专家

郑义老师 具有20年的市场营销、企业管理经验。著名论著《毛泽东给我们留下的管理思想》对中国商界产生了很大的影响。是中国企业《Z型组织管理模式》创始人，企业《三倍速成长计划》实施专家，为培养中国民营企业中高层主管、经理人开设的《中坚骨干组织力训练》《管理沟通》《高绩效团队组织力训练》系列课程奠定了企业基业长青的基石。

郑义老师真诚、热情、诙谐、幽默。擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练辅导。开创营销团队自动自发的组织执行文化等。

《组织智慧》—Z型组织力训练体系

您是否本来属于你的市场正在被竞争对手占领？

虽然您拥有好产品好模式，却苦于没有好团队执行？

您是否看到本来属于你的利润财富，正在被别人的团队抢走，企业因为没有卓越团队而懊恼吗？

您想快速打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的高效组织吗？

您想了解卓越组织自动自发、全力以赴的秘诀吗？

中国组织力研究专家，企业组织Z型管理模式创始人，郑义教授为企业奉献主打课题《组织智慧》，课程为企业管理者带来主要收获：

◆分析团队管理能力缺失的根源 ◆企业做强的核心秘诀

◆组织三原理论 ◆组织系统再造的10大关键。

◆组织五角星管理体系 ◆如何建立积极正向的执行文化。

◆组织七力模型 ◆如何运用组织文化管理团队。

◆高效组织再造五步法 ◆获得高效团队的组织基因。

◆高效组织执行的6大法则。

◆现场梳理解答您最关心的企业管理问题

一套帮你实现你的梦想的课程；

一套价值700万人民币的课程；

一套为企业带来三年业绩从600万—3亿的课程；

一套集创新精神、卓越团队理念、倍速提升管理方法、执行文化落地训练为一体的超值课程。

序 课程专业 课程名称 课时

1 领导力与组织能量 《高效组织力训练》 2天

2 目标管理与教练技术 《目标管理七步功法》 2天

3 沟通协作与冲突管理 《组织沟通》 2天

参训学员：企业中高层 经理人

授课方式：三阶段，每月安排一次课程

直接提升管理者应具备的六大能力

1.领导能力（魅力、影响力、凝聚力）

2.组织能力（管理模式、目标计划执行）

3.管控能力（人事权、财权、分配权）

4.激励能力（激励个人和团队）

5.沟通能力（各部门客户满意度）

6.教练能力（整合内外部资源）

建立总裁学习型组织

1、建立具有超级影响力的企业家学习平台

———决策圈

2、建立企业家异业联盟

3、实行班级化管理，建立班委、学友会组织

4、让班级学员企业，成为长久的、稳固的合作伙伴关系

5、形成强有力的资源整合平台