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李文发

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擅长领域: 采购管理 生产管理 综合管理

常驻城市:深圳市

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讲师介绍:

李文发——著名采购/物流/供应链管理品牌专家

一、【专家背景】

◆29年聚焦采购/物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训;

◆17年集团公司采购/物流/供应链经理/总监/副总职务;

◆12年专职管理咨询顾问和培训授课经验;

◆中国改革开放第一代采购供应链管理引航者和开拓者;

◆ 连续10年年平均授课/咨询量超过230天讲师;

◆中国供应链管理联盟高级顾问;

◆中国、国际注册采购师职业资格认证讲师;

◆中国十强采购物流供应链管理讲师;

◆中国采购供应链管理品牌专家;

◆中国培训界采购供应链领域人气最佳的“培训铁人”讲师。

二、【核心价值】

■李老师作为中国改革开放以来第一代采购物流供应链管理者,他拥有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC生产管理一线现场实战管理经验,曾任固特集团采购供应链总监,韩国三星电子、德国西门子集团、日本三洋集团精益供应链运营管理高级经理,华科集团采购/PMC/供应链副总经理,步步高集团运营副总经理。90年代中期,作为深圳外资企业早期供应链管理代表派往韩国三星本部,学习高效领先的供应链管理和现场精益生产管理技术。

■李老师拥有12年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。

■29年以来,李老师最早将企业采购与供应,订单预测分析,柔性生产计划管理,立体化智能化仓库管理、精益物流管理、精益生产运营管理整合成企业供应链集成管理,将企业组织、上下游客户和供应商融合成一个实现增值流的整体,从而找到一条将企业和员工、供应商和客户间创造神话般双赢的根源。最早将《精益供应链集成一体化管理》作为一个行业培训领域,推向全国!作为中国第一代精益采购与物流供应链管理的引领者、开拓者、播种者和实践者,他培训行程全国31个省、自辖市和自治区,每年均授课量230多天/年,年授课量居全国讲师同行中前列,被业界同行推崇为采购供应链领域人气最佳的“培训铁人”!接触过的企业家、企业高管无数。多年来,他努力引导企业改变传统的采购模式、计划模式和生产运营方式,通过对企业内部和企业间上下游的精益生产,供应链模式转型、联盟融合、协同,快速降本,实现增值。

■多年来李老师也获得了多项荣誉称号,2012年-2017年连续6年获得中国名师网、中国讲师网、中华讲师网“采购与供应链管理品牌讲师”,“生产物流领域10强讲师”,“中国著名采购物流与供应链管理实战派专家”称号,并被多家大学:清华大学、上海交大、西北工业大学、中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学特邀为《采购与供应链管理》客座教授。

三、【授课风格】

李老师培训主张“三不”(不忽悠、不虚假包装、不吹棒)和讲究“三实”(实干、实料、实用),在培训中以实战案例开眼,意识入手开刃,解决实际问题见长。理论与实际相结合,辅以小游戏,管理视频,小组讨论,情景模拟等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默,深受企业和学员喜爱和极高评价。

培训领域:

四、【品牌课程】

■采购供应商类课程

《采购风险管理与防范》 《采购招投标与案例分析》

《采购成本降低与谈判技巧》 《采购质量交期管理与绩效考核》

《采购人员综合管理技能提升》 《采购人员必备的财务知识》

《供应商开发评估和管理》 《采购流程优化与采购体系构建》

《采购审计策略与采购员职业操守》《MRO备品备件采购与管理实务》

■计划仓储物流类课程

《现代物流技术和管理实务》 《精益物流管理》

《当代物流现状和发展趋势》 《物流企业面临的机遇和挑战》

《企业物流成本控制与实践》 《物流风险管控与防范意识》

《精益仓储管理与物流配送》 《精益物料管理与库存控制》

《生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制》

■供应链管理类课程

《战略供应链管理》 《供应链集成服务模式转型》

《供应链全面成本分析与控制》 《供应链管理创新与增值服务》

■合同法务管理类课程

《商务合同管理与法务要求》 《采购合同管理、招投标与法务风险规避》

■供应链沙盘类课程

《生产计划与交期管理沙盘模拟》 《供应链管理实战沙盘模拟》

《供应商管理和采购谈判沙盘模拟》《全面采购技能提升沙盘模拟》

曾服务客户:

总裁课程:

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