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蔡金雄

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擅长领域：综合管理战略管理

常驻城市：台灣

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讲师介绍：

本人蔡金雄畢業於台灣科技大學工業管理系,早年服務於台塑集團長達十年的時間,向"經營之神"--王永慶董事長學習"追根究底,實事求是;追求完美,止於至善"的管理哲學與精髓,之後,又在泰國正大集團,鴻海富士康集團等國際化企業,擔任副總經理,總經理等高階經營決策主管,企業經營管理經驗豐富.

在正大集團服務期間,曾與上海復旦大學共同成立"正大復旦管理中心",作為正大集團中國境內全員分級,分類的培訓基地,每月開辦不同級別,不同類別的員工培訓課程,本人擔任此一計劃的主持人長達五年,並擔任高階管理課程的講師.

最近十年,本人從事管理顧問的工作,以"教育培訓與現場輔導"雙管齊下,相輔相成的方式,成為企業界從"管理啟蒙到永續經營"的好夥伴.管理是企業生存與成長的命脈,但卻沒有一條終南捷徑可到達,也沒有一套固定模式可依循,很多企業推動各項管理活動多年,都陷入"無以為用"的茫然.此時此刻,本人要大聲疾呼最勤奮,最辛苦的企業界人士:"沒有夕陽產業,只有夕陽管理."如果您想讓您的企業管理脫胎換骨,只有"從頭做起,從心出發",管理才能"往下紮根,向上結果".

培训领域：

1.型塑"追根究底,實事求是;追求完美,止於至善"的企業文化.

2.向台塑學管理--台塑管理模式的哲學與精髓.

3.高階管理--做個卓越的總經理.

4.日常管理--練好管理基本功,不怕不景氣,只怕不爭氣.

5.專案管理--經營分析,專案改善(中國式的六標準差).

6.加值管理--1+1>2.

7.變革管理--要最好,你,非變不可.

8.精實管理--簡單的事,持續不斷的做好,就叫不簡單.

9.績效管理--從NBA到BSC到KPI.

10.全員生產管理--TPM,平時練身,勝於臨時用藥.

11.主管人員建立經營共識訓練營--企業三基石.

12.即學即用的成功管理工具--成功的人找方法.

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公开课程：

内训课程：

总裁课程：

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