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魏俊超 讲师简介：
IE工程师 教练
友谊企业管理 咨询顾问
高级企业管理咨询师 、 培训师
实战型精益生产及成本改善专家
制造型企业全面改善积极推动者
擅长领域：
工业工程，精益生产，质量、工程、供应链及企业营运管理
魏俊超 讲师培训经历：
1、曾在500强美资企业TYCO，做IE高工
2、曾在美资企业惠亚，做IE经理
3、曾在深圳一家大型港资企业，做IE工程师，生产主管，
4、曾在台湾一家大型顾问公司做顾问，开始顾问职业
魏老师98年涉入制造业，其中企业服务8 年，咨询培训5年，历任IE技术员、生产主管、IE 高级工程师、研发经理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总经理。06年师从台湾资深顾问大师黄钦杉先生，研究并辅导企业如何通过精益生产思想与技术来提升企业的管理。09年至今，魏老师担任多家中小民企长年顾问，并兼任某外企营运总经理，深入协助企业转型改革。
在十多年制造业的服务及辅导过程中，魏老师一直在企业以革新者的职能角色发挥着举足轻重的作用。由于其务实、积极、注重创新的职业风格，不仅使自己积累了丰富的管理改善经验，更是得到了众多企业高管的欣赏与认同。
魏老师长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式，尤其对台湾工厂的管理方式颇有研究，近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为成功的一些管理技法！ 魏老师服务及辅导过的企业超过100家以上，这些企业涉及到的行业包括：电器、机械、电子、化妆品、服装、鞋业、手袋、家具及服务行业。
近几年，随着国内中小企业的压力越来越大，魏老师始终坚持不断分享自我管理改善经验，努力为更多的中国中小企业提供管理思想及技法传播，期望通过教育训练及管理辅导的方式，协助中国企业管理提升，突破危机，实现管理科学化、高效化，争取更多利润。
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