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祁正进

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擅长领域：战略管理综合管理营销管理

常驻城市：杭州

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

祁正进老师简介

祁老师10多年来在国内民企和国际大企业的经历，积累了丰富的管理和业务经验，尤其是在企业战略传承（企业领导力模型研究；部门经理培养；企业培训与发展体系搭建及内训师选拔与培养路径）和销售管理领域（区域规划与管理；渠道管理；基于数据的销售和谈判）有深刻的体会和实践。

主要课程项目领域：

一、战略传承领域：

1、企业领导力模型建立纬度和建设路径研讨（模型图+案例，授课0.5天，适合准备实施领导力项目的客户，给客户思路和启发）

2、基于PDP的团队沟通（测试+解读，授课1天，适合组建团队或者提升沟通效率的团队）

3、部门经理成长模型图及经理的基础管理技巧（授课+练习，1.5天，适合新任经理和培养业务骨干带人能力的客户）

4、企业培训与发展体系搭建及内训师选拔与培养路径（授课+案例，1.5天，适合筹建培训队伍和现有内训师评估和培养的客户）

二、销售管理领域：

1、渠道管理概论（实战模型和流程，1天，适合整合渠道及急需提升渠道管理流程的客户）

2、经销商运作管理（授课+练习，2天，适合提升业务人员系统管理经销商能力的客户）

3、从数据分析到行动计划（授课+练习，3天，适合提升业务骨干数据分析能力的客户）

祁老师授课要求：授课前一定要做课前调研，并要求学员带案例到课堂，课后要求布置作业。

培训领域：

主要课程项目领域：

一、战略传承领域：

1、《活用管理三要素，夯实干部管理能力》（授课+练习，2天，适合中高层干部）

2、《新任经理围绕任务的管理技巧》（授课+练习，1.5天，适合新任经理和准备提拔为管理者的人员）

3、《知人知心的沟通技巧（PDP）》（测试+解读，授课1天，需要在沟通技巧方面有所提升的人员）

4、企业内训师培养系列：

《如何开发一门好课程》（讲授+大量练习，2天，适合企业内部专兼职培训师）

《备课与授课技巧》（讲授+大量练习，2天，适合企业内部专兼职培训师）

二、销售管理领域（注意，以下课程需要大量课前调研，轻易不开课）：

1、《经销商运作管理》（授课+练习，2天，适合提升业务人员系统管理经销商能力的客户）

2、《从数据分析到行动计划》（授课+练习，3天，适合提升业务骨干数据分析能力的客户）

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

上一条:张少卿下一条:傅宗科

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曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

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