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陈老师具有20年以上企业生产管理经验，十几年日资跨国企业生产运作管理实践经历,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导,曾担任集团内华南区制造工厂精益生产系统经理,成功地推动数个企业在整个价值链上的精益生产系统的建立和实施,成效卓著。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证零缺陷管理、产销量交期管理及TPM设备管理等。
陈老师既专注于精益生产理论的学习和研究，更注重现场实践的应用和创新，结合自身的实际经验，自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以日本制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，力创国内制造管理模式的前沿。在培训方面能结合现场的实际需要编写大量行之有效的教材对现场管理者进行咨询式培训，效果特别显著；在咨询方面能通过对不同企业的诊断，针对其现状和特点，提出切实可行的低成本的咨询辅导方案并监督实施，可在不影响现有生产的前提下,短时间内使企业得到彻底的改变，如腾出大量作业空间、大幅缩短生产周期、大幅减少产品在库、大幅提升合格率、大幅提升设备效率等，可为企业节约大量的资源,并创造非常可观的价值。
深入浅出 ,演绎充满活力、激情、特具感染力，丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是陈老师课程的最大特色。
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