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华师盟讲师团队之一：
张高睿老师简介
--《打造三力团队》创始人
讲师履历:
●企业实战培训师
●组织心理学导师
●企业绩效教练
●国际工商联合会企业咨询委员会副主席
张高睿老师认为:企业做大靠资金，企业做强靠团队，团队强，则企业强，企业强大的核心就是塑造团队灵魂，而团队灵魂来源三种力量：“凝聚力、向心力、执行力”。
张高睿老师钻研心理学、组织行为学、成功学等多个领域，融合中外管理思想精华，独创的课程体系，历经多年实践，帮助企业：打造团队凝聚力、提高团队执行力、激发团队向心力，倍增企业绩效！
★授课风格
内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出，深受学员好评。曾多次被评为“最受欢迎的讲师”、“核心讲师”等。在课堂上将管理理念与实践操作紧密结合，激情、幽默，极强地感染力与震撼力，还有出色的现场驾驭能力，在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟，注重理论与实践的完美结合是他课程的最大特点。
★品牌课程
《销售技能训练》—销售人员专业技能训练整体解决方案
攻下大客户，签约大单，不仅是业务员的最高追求，也是企业持续经营的重要环节。签约大单，仅仅靠业务员执着和勤奋是不够的，重要的是策略和机敏。当你将这些轻松运用的时候，你就已经到达了成功的彼岸。
《演讲与呈现能力》—塑造个人演说魅力
任何管理者要想要善于领导，把事处理好，就必须导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之始终。离开了表达，管理活动是无法实现的，同样，不善于演讲与表达的管理者也是不可能实现其有效管理的。
《管理者角色认知与技能提升》—高效管理者的必修技能
作为管理者您既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，同时还是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理者对自我角色认知是否清楚地成为了管理者是否能适应企业的发展的重要因素。
《从优秀到卓越》—完成人生的蜕变
一直以来，关于如何提高员工的执行力是困扰企业的一大难题。不论企业有多么好的战略和决策都需要员工来落实，员工才是企业的根本。执行力高的员工能让企业飞速发展，反之，怎可能让企业陷入奔溃的边缘。本课程以“训练团队成员从满足胜任到自发追求卓越的工作表现”为主，结合案例研讨与现场演练，让员工发自内心的从“要我干”变成“我要干”，是打造高执行力团队，让企业强盛的必修课程。
《高品质沟通》――三方向沟通技巧
沟通是一堂人生必修课，生活和工作中的每件事中都包含沟通。没有足够的、有效的信息就做不出有效的决策，企业也会因此而失去持续的竞争力。本节课程讨论企业中的向上、向下、平行三大沟通重点，帮助学员提升沟通技能，改善与上司、下属、同事的沟通技巧，避免沟通中常见的问题，并解答学员在管理沟通中的困惑。让沟通变的畅通无阻，润滑企业加速发展。
《阳光心态与情绪管理》――培养积极的工作心态
心理压力对于职场人士的影响已经越来越被重视，各种职场心理压力问题不同程度地导致工作效率和生活质量不断下降。给工作和生活带来了负面的影响。这种不正确的员工心态困扰了很多企业。本节课程将教会学员用实用的心理减压技巧应用于工作和生活中，营造一个充满自信的轻松愉快的心理氛围，从而使每位职场人士都能在高节奏的工作和生活中，保持积极健康的心态，充分发挥自我心理调适能力。
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