宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验，对数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。 　　

宋智广先生多年来专注服装品牌运营管理，历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国“NAF.NAF”中国地区营销总监，法国“安o姬奥”品牌公司销售总监，连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问。 　　

宋智广先生现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理，负责该集团旗下品牌亚洲市场运作。 　　

宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景，在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式，吸引了大量准备进入中国的国际品牌，是中国服装界最优秀的专家顾问之一。

精品课程

系列之一：店长、督导特训 　　

系列之二：商品陈列——色彩搭配与销售 　　

系列之三：店铺的分级管理 　　

系列之四：服装服饰业买手特训 　　

系列之五：商品物流与ERP实际操作 　　

系列之六：服装服饰企业的商品企划 　　

系列之七：区域市场的开发与管理 　　

系列之八：渠道建设与管理 　　

系列之九：服装服饰品牌规范管理模式与企业团队建设 　　

系列之十：服装服饰企业淡季营销策略

决胜终端系列

1、商品采购与买手 　　

2、服装商品企划 　　

3、商品陈列（店铺和卖场陈列） 　　

4、商品物流管理及货品分析 　　

5、全能督导、金牌店长 　　

6、如何快速提升店铺销售业绩 　　

7、淡季营销

分销商（代理商）规范经营系列

1、总代理公司化运作 　　

2、分销商如何制定年度运营计划 　　

3、服装商品企划 　　

4、商品管理——如何有效订货 　　

5、数字营销 　　

6、渠道市场开发与管理 　　

7、商品物流管理及货品分析 　　

8、终端店铺管理 　　

9、打造店铺核心竞争力 　　

10、淡季营销

加盟商规范运营系列

1、加盟商区域市场的规范营运 　　

2、加盟商如何选择品牌 　　

3、品牌代理如何公司化运作——加盟商年度运营计划的的制定和执行 　　

4、加盟商成功管理与经营模式解析 　　

5、订货会品牌加盟商实战特训 　　

6、商品物流管理及货品分析 　　

7、加盟商核心竞争力提升要诀——人员/店铺/货品 　　

8、加盟商淡季营销系统方案与策略

商品管理系列

1、服装品牌商品规划 　　

2、终端商品的运营管理 　　

3、商品采购与产品买手 　　

4、卖场商品数据管理 　　

5、商品数字化陈列 　　

6、商品库存与促销管理