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黄国成

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擅长领域：生产管理综合管理

常驻城市：宁波

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

著名生产管理专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、精益生产专家，国内多家著名培训机构特约培训师。

近二十年的专职生产管理和生产培训经历，曾先后服务过上海华光集团、艾利普（台）、DB电子(意)、海德莱（美）、MFC上海（台）等多家企业，从基层的技术员一步一步干到担任厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务，具有丰富的实战经验，熟悉多种类型的生产制造，了解企业不同阶段的管理特征和需求，一直以拥有先进的管理理念和管理技巧及较强的实际解决问题的能力而著称。

黄老师出自于现场，了解生产型企业不同类型、不同阶段的生产管理要点及企业的现状和需求，特意编制了生产管理系列课程。黄老师先后在国内进行了500多场专业的生产培训，受训的学员遍布全国各地，好评如潮。

他的课程具有3大特点：

1、知识面上可操作性强：以理念先进、思路独特、内容系统、涉及面深而广、知识点分析精确、针对现状、可操作性强而闻名；

2、讲解上非常容易理解：丰富并深入浅出的实战案例、生动详实的图片和描述、丰富的互动、目视效果强的课件，同时辅以通俗易懂的语言，使得内容非常容易理解；

3、职业的授课风范：丰富又激情的肢体语言、充满磁性的声音以及敬业的职业风范中不失幽默，使得课程在不知不觉中完成。

授课特色：

1.思路先进、独特，许多颠覆性的理念令你震惊

2.知识系统，企业各模块之间串联性强

3.能迅速抓住学员问题的症结，并提出改善建议

4.贴近实际：结合时代、新闻、行业、企业、学员的特点制定内容，注重实操性

5.案例丰富、实际：课程内容都伴有来自亲身实践的案例来讲解，

6.生动、通俗易懂：从学员身边的事和理念来导出先进的管理理念，目视化课件减少语言描述，动画分享、讨论

7.通过对现场学员企业的实际状况分析，使学员明白自己工厂存在的损失

8.通过小游戏让学员明白管理的真谛，所有游戏紧扣企业的生产

9.通过对名企的视频欣赏、讨论、分享让学员掌握管理的重点并改善管理意识

10.应用自身工作的实例结合控制方法和工具使学员清楚改善的方向和方法

11.使用现场摹拟使学员现场掌握改善的方法

12.通过现场计算利于学员快速掌握内容

13.大量应用企业实图进行讲解，使学员在学习的过程中感受优秀企业的风采

培训领域：

生产管理系列课程：

1.生产管理必备的13大生产意识与应用

2.赢利决策——工厂损失分析与成本控制

3.迸发中层干部的管理能力

4.提升一线主管的管理实力

5.现场效率损失分析与改善实务

6.优秀生产主管必备的十项管理技能

7.生产主管的五项核心技能

8.如何正确实施6S现场管理

9.生产现场改善与IE(工业工程）

10.如何有效消除现场浪费

11.零缺陷质量管理

12.制造型企业物流管理

13.供应商管理与采购成本降低技巧

14.生产成本控制与质量管理

15.生产成本控制与降低

16.卓越班组长技能提升训练

17.“谢绝”问题发生——poka yoke

18.生产现场的持续改善

19.精益生产管理

20.柔性生产计划与排程管理

21.交货期管理实务

22.少量多样-生产线管理实务

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

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曾服务客户：

公开课程：

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