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叶敦明

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擅长领域：品牌管理营销管理综合管理

常驻城市：合肥、上海

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

培训经历：

1、金星啤酒：全国范围的区域经理、大区经理的销售实战培训； 2、菲林格尔：全国经销商共计18场培训，设计专卖店管理、导购技巧、区域开发、品牌管理、促销策略等。培训地点横跨东北三省、上海、江浙皖。

3、宁夏红枸杞酒：全国范围的经销培训，全国12个省会的12场培训。

4、瑞丰商务车：全国4S店店长、全国经销商代表的2场培训。

5、浙江国林地板：全国销售人员培训，共计5场。 ......

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工作经历：

1 . 合肥ABB 国际采购主管

合肥ABB变压器有限公司，世界500强企业。历任总经理办公室翻译、国际采购部主管等职务。当时，合肥ABB的中高层管理人员均来自澳大利亚、德国、美国、英国、新西兰、瑞典、新加坡等国外人士为主担当，除了应对和熟悉杂乱的英语环境，更重要的是工作中紧密的接触和合作，让我初步掌握了欧美人士良好的工作习惯、严谨的工作思维和职业化的工作作风。

2 .韩国现代电子销售总监

韩国现代电子，世界500强企业，5年工作经历。先后参与世界第一台VCD影碟机的销售推广、中国第一套DVB数字视频广播系统的成功销售、中国最畅销的DVD-loader机芯等项目，历任总经理助理、销售经理、办事处经理、华南大区销售总监、工厂代总经理等职务。

3 .金鹃国际广告营销咨询总监

作为客户服务的重要价值点，营销咨询服务包括战略、管理、营销和传播等领域，先后为口子窖、高炉家酒、文王贡、龙津啤酒、美菱电器、荣事达、澳柯玛空调、金星啤酒、东海啤酒、宁夏红枸杞酒、菲林格尔、克诺森华、宝优特等提供战略营销咨询。考察和深入接触全国22省市自治区，走访过60个以上城市，具备较为开阔的全国视野和策略思维。

培训领域：

叶敦明，工业企业咨询式培训师。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历，10年营销咨询实战经验，横跨消费品和工业品两大咨询领域，以管理咨询师的思维深度推进培训课程的是建设性和实效性。叶敦明的授课特点鲜明：理论剖析简明扼要、案例分析细致入微、实战技巧高屋建瓴、管理方法实战实用、课程现场互动问答、培训与咨询融为一体。

叶敦明的主要培训课程包括：《民营企业赢利模式》、《工业企业战略三件套》、《大客户营销宝典》、《销售倍增模式》等四个营销战略模块，以及《工业企业品牌定位与塑造战略》、《工业企业品牌营销双五法则》等二个品牌营销模块。

曾服务客户：

公开课程：

内训课程：

总裁课程：

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