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MBA、六西格玛黑带、美国培训认证协会（AACTP）认证讲师.
曾任品质部经理、生产部经理、顾问师、培训中心经理，HR总监。
个人之兴趣爱好在于为企业提供咨询和进行相关企业管理培训，
1993年-1999年，在工厂内就职，并协助工厂做一些专业方面的培训。本人主要就职于制造业，作过品质经理、生产部经理，还作过一段时间的市场专员，主要负责开拓新市场，负责新产品的推广。
2000年-至今，一直从事专职培训工作，离开工厂后，首先进了台湾国信企管顾问公司做顾问，工作一段时间后，受宝成国际集团的邀请，进了宝成国际集团，首要任务就是着手组建培训中心，三个多月的时间从无到有组建了一支培训中心，并着手进行培训体系的建立和课程开发，领导着这支团队给集团旗下的各工厂组织内训和外训。
曾给多家企业作厂内精益生产、5S、全面品质管理辅导；工作分析、员工素质模型建立及其运用辅导。举办公开课和厂内内训。
本人培训辅导和提供咨询服务的主要专长在于生产管理，人力资源这两个方面。
我的培训风格主要以实战为主，课堂上以知识讲解、情境模拟、角色扮演（体验）为主，进入工作现场，主要以工作现场实地指导为主，强调操作性。在企业内做专职培训，一是为企业提供咨询，二是在企业内做专案指导和上课。因为在企业内任职做专职培训，没有管理理论活不久，没有实战经验无法活，没有人际关系培训无法作。
企业内部的培训机构（比如培训中心）就是要不断提升企业整体管理能力和竞争力，创造价值，要能为企业产生能够衡量的价值（利润），否则，老板是不会让它存在下去的。
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