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潘俊

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擅长领域: 项目管理 综合管理

常驻城市:北京市

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讲师介绍:

历任项目经理、项目总监、副总经理、总经理,在企业人力资源管理、企业发展战略、国家政策行业分析、项目管理、企业并购管理整合等方面有较深的理论修养及丰富的运作经验,运用自己多年来在企业实际运营、管理咨询、企业培训中所积累的公司、集团人力资源管理、战略规划、项目管理、团队组建和管理运作的丰富经验,为企业提供人力资源、项目管理、连锁经营管理体系设计、并购整合和战略管理咨询以及培训服务。

【背景概述】:

集丰富的项目管理、人力资源管理、企业战略规划经验与企业运营技能于一身的综合型人才。具有近20年在各类型企业特别是成长性民营企业中从事连锁经营、项目管理、人力资源管理、组织设计、企业战略规划经验;擅长人力资源管理(尤其是绩效考核、薪酬管理、培训体系建设、组织设计、战略规划、流程优化)体系的建立与完善;擅长与各层级员工沟通交流、协调关系;具有20多年从事人力资源管理和实际运作的管理经验。

培训领域:

项目管理系列课程

企业并购管理整合

连锁经营管理体系设计及运行

目标管理与绩效考核

非人力资源经理的人力资源管理

跨部门高效沟通

战略管理和企业变革

有效决策

战略性薪酬体系设计

职位分析与岗位评估

公司治理与集团管控

时间管理

解决问题与决策分析

冲突管理

曾服务客户:

总裁课程:

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