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刘世荣

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擅长领域：人力资源中层管理综合管理

常驻城市：北京

讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

实力派管理专家，美国领导力研究中心认证讲师，中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问，北京某制造型企业人力资源管理长年顾问。美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师，PMP（美国项目管理认证），《行动学习》催化师。

早年在铁道部大型国有制造型企业工作，而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职；高层管理岗位工作16年。实践了国有企业和欧美企业的管理特点。

2000年开始讲课，近年来每年作培训约百天，为电信、电力、石化、移动、烟草等多个行业大型企业轮训过。主要讲授人力资源、领导者之剑、创新思维、项目管理、执行力、管理技能等类课程。

成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、航天业、通信业、日资企业等三十多个人力资源管理、项目管理或管控模式咨询项目。刘老师积累了巨大的考核方案库，独创了《点面结合渐进式考核法》，主持设计开发过人力资源管理软件系统（某大型集团公司定制、B/S结构）。

培训风格：将授课与角色扮演、企业实例分析、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通，课程务实高效。

1.《非人力资源经理的人力资源管理》

2.《目标设定与绩效管理咨询式培训》

3.《领导者之剑》――问题解决与创新技法

4.《高效执行力》

5.《中高层经理八项管理技能》

6.《行动学习》----项目式学习

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