教育背景

工业工程/机械制造学士

光电子技术硕士

新加坡国立大学 NUS 六西格玛 MBB

清华大学 企业管理 EMBA

英国威尔士大学 企业管理 MBA

世界500强企业 管理学院客座顾问

管理学专家

专业资历和业绩

十几年制造业从事设计、工艺工程、工业工程、精益生产、六西格玛、卓越运营领域的专业,项目改进和管理工作。

具备多年的精益六西格玛卓越运营建立、推广、提升、培训、项目管理及文化建设的实践经验。现任力思管理咨询总经理、高级顾问。

成功完成品质、库存、财务、物流、供应链、人事行政、节能等各运营领域黑带项目, 累计财务收益超过1,500万美金/每年。

丰富的精益六西格玛领域中、英文培训经验，包括领导力培训、黑带培训、绿带培训、精益培训经验以及MINITAB、MSA、SPC、DOE等方面的专业工具培训。培训和辅导过的管理团队超过500人，六西格玛黑带、绿带上百人，精益项目Leader 200余人。

丰富的项目辅导经验，曾带领和辅导过品质、生产效率、供应链及各制造服务流程的改进项目超过100个，平均品质提升43%，生产效率提高42%，供应链改进55%，服务流程改进46%。

品质、生产效率、物流及各制造服务流程的精益六西格玛整体改进项目超过100个，平均品质提升43%，生产效率提高42%，供应链改进55%，服务流程改进46%；

品质、库存、财务、物流、供应链、人事行政、节能等各运营领域独立项目实现累计财务收益超过1亿元人民币/每年；

精益生产系列---

精益领导力培训

精益基础

价值与浪费

5S与可视化管理

价值流程图VSM分析与实践

小团对改善SGA

改善演习营Kaizen Workshop

改善路线图培训

原材料超市Supermarket

快速换模管理SMED

时间研究及生产资源配置

标准作业与工作单元管理

看板和拉动技术

均衡生产技术

设备管理与全员维护保养TPM

设备综合效率OEE

六西格玛设计DFSS系列---

DFSS领导力培训

质量功能展开QFD

DFSS项目选择与定义

精益六西格玛系列---

精益六西格玛领导力培训

精益六西格玛绿带培训

精益六西格玛黑带培训

平衡记分卡BSC

精益西格玛成熟度建模与评估

卓越企业管理系列---

最佳实践与标杆管理

制造业发展趋势—软性制造

精益六西格玛与企业价值创新

六西格玛改进DMAIC系列---

六西格玛项目选择与定义

质量功能展开QFD

六西格玛项目选择与定义

质量功能展开QFD

全面质量管理TQM

流程图分析技术

QC 7工具

FMEA失效模式分析

MSA测量系统分析

SPC统计过程控制

DOE实验设计

六西格玛绿带培训

六西格玛黑带培训

六西格玛领导力

精益供应链系列---

精益供应链管理

库存管理

精益采购管理

精益物流与运输

精益办公服务系列---

精益办公服务管理

精益节能