服务热线

400-600-2138

李见明

用手机看:
擅长领域: 生产管理 综合管理

常驻城市:深圳

预约讲师
020-39971893 400 600 2138

讲师介绍:

【讲师介绍】

李见明先生

深圳首批国际注册管理咨询师(CMC)资格认证

经济管理硕士

人才培养“三加工”模式创始人

人力资源管理专家/实战型职业规划专家

“精益一次做对管理系统”导入咨询专家

卓越绩效模式导入咨询专家

深圳市市长质量奖评审专家

深圳市龙岗区首批公共服务质量奖评审专家

多家平面和网络媒体特约撰稿人

深高职职业规划大赛评委专家

2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷

现任企业管理高级咨询师和高级培训师,卓越经营管理系统研究中心主任,中国人才规划研究院特聘职业规划专家和高级培训师。

  李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在15年的职业生涯中,8年中高层管理经验、7年管理咨询和培训经验,跨越了多个行业和领域,主要涉及到教育业、制造业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含:日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业,政府机关及行政事业单位等等。

现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到精益管理(一次做对、精益生产)、卓越绩效模式导入咨询、卓越公共服务质量奖辅导、现场管理、零缺陷管理、人力资源管理、员工职业生涯规划、 中高层管理技能提升、班组长一次做对工作法训练、核心员工激励和保留,并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。

专业特长:

精益管理(一次做对、精益生产)导入咨询、卓越绩效模式导入和创奖辅导、中层管理技能提升训练、班组长训练、员工职业生涯规划、职业化阳光心态训练、负债员工转化为资产员工训练等。

培训领域:

主讲课程:

精益一次做对系列(生产运营、品质管理和现场管理):

《本土化“零缺陷”管理——一次做对》(1-2天)(核心课程)

《本土化“精益零缺陷”管理——“一次做对”实战和导入技法》(2-3天)(核心课程)

《提质升能,降本增效——精益生产》(1-2天)(核心课程)

《卓越班组长训练——班组长一次做对专项训练》(2天)(核心课程)

《负债员工转化为资产员工的秘笈——员工一次做对专项训练》(1天)(特别适合80、90后员工心态和技能培训)

《5S培训及推行实务》(1天)

《目视管理和现场6S》(2天)

《QC七大手法》(1天)

《零缺陷一次做对攻略——防呆防错法》(1天)

《持续改善》(1天)

卓越绩效模式系列:

《卓越绩效模式——从优秀到卓越的世界级的企业管理模式》(1-2天)

《卓越班组建设——卓越绩效模式在班组如何落地》(2天)

企业文化、人力资源和综合管理系列:

《阳光心态和执行心法——心智乐活系统模式》(1天)(核心课程)

《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》(1天)(核心课程)

《中层决胜五力——心智力、素养力、执行力、团队力、领导力综合提升》(1-2天)(核心课程)

《制造业中层卓越执行力——为达成目标而战的能力》(1天)

《知识型员工职业生涯规划》(0.5-1天)

《提升企业绩效和持续竞争力——知识管理》(1天)(核心课程)

《流程管理与标准流程优化》

曾服务客户:

总裁课程:

会员登录

勾选即代表确认《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?