讲师姓名：蒋魏蔚 男

专长领域：销售团队管理与销售人员训练专家

讲师介绍：

◇曾任解放军某部尖刀训练班班长、排长

◇先后在TCL集团担任业务员，业务主管，业务经理，产品经理，渠道经理，培训经理，大区经理，大区总监等职位

◇现任多家企业专职销售教练、销售团队管理顾问

◇专注于中小企业销售团队管理和销售人员实训

◇实战派顾问型培训师

◇2007“风云浙商”特邀嘉宾

◇华夏酒报、麦肯锡季刊撰稿人

◇2008年新疆旅游局“企业培训师培训轮训项目”指定培训师

◇2009年上海人保局“中小企业阳光工程”指定培训师

◇上海思想门企业研究中心主任

◇中国咨询行业委员会会员

◇中国董事学会会员

服务课程：

《如何有效激励销售人员》

《销售团队领导力开发》

《销售盲点--消费者心理学》

《销售杠杆--塑造产品卖点》

《高效销售团队建设与管理》

《销售支点--获取客户信任》

《如何做一名出色团队主管》

《销售人员实战技巧训练》

《销售人员心态建设》

《销售团队深度引爆》

《会议营销》

《其它根据顾客需求量身订做的课程》

课程说明：

（1）课程的授课过程分为三个阶段，第一阶段为诠释、示范阶段；第二个阶段为参与、体验阶段；第三个阶段为纠正和整理阶段。课程通过各阶段的学习保证学员全身心投入并且体会到自己就是课程的组成部分，从受训人员的视角出发深刻体验自己在团队中的作用和自己在团队中是否承担了应该承担的责任。并且通过展能竞技的方法清除思维的垃圾、重新认识自己的伟大意义。

（2）课程的教学方法和手段上采用现场体会和工作相结合的方式，以主题定义、分组讨论、情景模拟、亲身体验、案例分析、现场示范纠正、展能竞技、一对一辅导、反复演练、彼此对照等方法，增强了学员的接受能力，有助于课堂知识的深刻理解与实践工作的有机结合。

服务课程：

《如何有效激励销售人员》

《销售团队领导力开发》

《销售盲点--消费者心理学》

《销售杠杆--塑造产品卖点》

《高效销售团队建设与管理》

《销售支点--获取客户信任》

《如何做一名出色团队主管》

《销售人员实战技巧训练》

《销售人员心态建设》

《销售团队深度引爆》

《会议营销》

《其它根据顾客需求量身订做的课程》