主讲专家：罗川

中国第一奢侈品营销品牌领军人

中国首家奢侈品集团意境集团董事长兼艺术总监、香港中文大学客座教授、历任中国500强企业雨润集团营销总监、华厦融创集团营销总经理兼策划中心总经理、海尔万通合资项目事业部副总裁。兼任山东省人民政府 、河南省人民政府、江苏人民政府、杭州市人民政府多家省市的城市营运管理顾问。也是中国第一位将中国品牌打入世界时尚100强品牌的中国策划专家。

罗川先生其主题演讲的“中国企业营销战略30年” “36计打造中国奢侈品著名品牌”等公开课全景式展现了中国企业60年的营销模式的演变和中国奢侈品营销品牌的发展方向 、幽默，深入浅出，对中国的企业家具有着极大的感悟和借鉴。《江苏现代快报》、《江苏扬子晚报》、《湖北楚天都市报》、《广州南方都市报》、《广州日报信息时报》、《中国经营报》、《人民日报》、《中国服饰报》、《凤凰卫视》、《江苏卫视》、《浙江卫视》等国内外众多媒体给予了报道，受到欧洲四大媒体的好评

课程设置

风靡国际的商品组合行销战略

第一计

奢侈品卖场管理 建立优秀形象店的成功关键（VMD）

第二计

奢侈品购物心理与卖场的对应关系

第三计

奢侈品的的卖场布局

第四计

奢侈品的主题陈列的结构构成和色彩规律

奢侈品的陈列中选取流行元素

传统营销VS体验式营销

第五计

奢侈品的POP的设计与制作要点

第六计

奢侈品的橱窗分类和特点橱窗设计原理与陈列方式

第七计

奢侈品的商品管理 品类管理与商品战略

品牌心灵的超限扩张战略

第八计

奢侈品的品牌组合策略六大构面

第九计

奢侈品的商品结构是商品管理的灵魂

奢侈品的如何利用价格组合强化商品构成

第十计

奢侈品的不同业态的商品结构

第十一计

奢侈品的品类管理与品牌管理

奢侈品的品类管理原则指导下的货架优化管理

国际奢侈品牌营销管理战略系统

第十二计

奢侈品的营销管理 营销企划与销售管理

第十三计

奢侈品的营销管理的认知

奢侈品的营销创新的思维模式

第十四计

奢侈品的营销企划的实务运作方式

奢侈品的系统销售管理认知

国际奢侈品牌现场终端个性化促销

第十五计

奢侈品的提升业绩的销售贩促技巧

第十六计

奢侈品的营销的总体业务管理

第十七计

奢侈品的商圈开发策略

国际奢侈品牌营销商圈的市场规划战略系统

第十八计

奢侈品的立地商圈调查方法

第十九计

奢侈品的商圈精耕作法的确立

奢侈品的商圈精耕如何扩展创佳绩

第二十计

国际奢侈品牌客户服务管理战略系统

奢侈品的顾客管理 VIP顾客管理与经营

第二十一计

奢侈品的内外环境分析及竞争优势

奢侈品的客户消费态度形成因素

第二十二计

奢侈品的VIP客户资料采集

奢侈品的客户购买类型及销售策略

第二十三计

奢侈品的特定客户销售策略竞争分析

奢侈品的流失顾客管理法

第二十四计

国际奢侈品牌营销管理团队平台战略系统

奢侈品的品牌团队 打造品牌运营冠军团队

第二十五计

奢侈品的如何发挥主管的角色与功能

奢侈品的主管如何强化执行力与时间管理

奢侈品的主管如何增强有效决策与问题解决能力

奢侈品的主管如何选才与培育部属

奢侈品的主管如何增进组织沟通与冲突化解能力

奢侈品的主管如何提升领导力与创意思考

国际奢侈品牌营销的连锁渠道的经营与管理

第二十六计

奢侈品的通路营销连锁品牌通路经营与规划

第二十七计

奢侈品的连锁企业品牌营销战略

第二十八计

奢侈品的连锁加盟店的品牌管理

国际奢侈品牌营销模式的创新建设

第二十九计

奢侈品的提高营销通路创新的方式

第三十计

奢侈品的零售品牌通路与制造商的关系

第三十一计

奢侈品的连锁战略 连锁经营战略规划与实务

国际奢侈品牌形象规划设计表现系统

第三十二计

奢侈品连锁店的CI展现

国际奢侈品牌连锁渠道的推广策略

第三十三计

奢侈品连锁店的开店策略与管理

国际奢侈品牌组织个性化的建设

第三十四计

奢侈品的经营集权与分权之策略与管理

国际奢侈品牌营销激励机制

第三十五计

奢侈品的连锁店经营绩效评估与奖励

国际奢侈品牌营销企业管理模式

第三十六计

奢侈品的加盟店的拓展与管理