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汪昭辉

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擅长领域：营销管理综合管理

常驻城市：深圳

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讲师介绍培训领域曾服务客户公开课程内训课程总裁课程

讲师介绍：

汪昭辉实战营销教练

20个行业+100余家企业+1万余名培训学员资历

工商管理博士

突破式销售体系（BSS）创导者

专注于销售领域的实战型情景营销管理专家

深圳市企业联合会咨询业分会理事长助理

PTT国际认证培训师

中国企业联合会注册管理咨询顾问

从业经历：

曾任一汽集团全资子公司财务主管，销售经理，香港嘉陵集团投资项目营销运营总监，贝发集团战略委员会成员、江西移动创新变革专家组组长，南油集团战略变革专家组组长，万科集团特邀客户服务专家。现为中国企业联合会注册管理咨询顾问，中国品牌营销学会理事，营销管理咨询顾问。从业时间16年，其中3年国家级大型集团企业职业经理人，2年投资公司项目经理，3年创业经历，8年咨询实践，咨询过109家企业，涉及产业20个，12种销售模式，考察过的市场涵盖24个省、18个综合批发市场、2000个以上的终端门店；做过500个以上的经销商访谈、5000名以上的消费者访谈，培训过10000名以上的营销人员。

授课风格：

实战经验丰富，授课内容系统，课堂氛围热烈、案例讲解生动、互动点评深刻。

研究主题：

营销领导力：本土企业如何以低成本方式，根据基的商业规律，利用定位的强大潜力，制订领先的品牌策略和竞争策略，超越式快速成长，

营销协同力：企业的“腰”如何才能硬起来？营销经理人团队的专业素养如何才能多快好省地建设起来？

营销执行力：领导如何营造执行条件？经理

营如何组织执行实施？员工如何执行出绩效？本土企业如何在以老板为核心的人治企业文化中，建立强有力、可持续的执行队伍，实现经营的战略目标与高效执行的有机结合？

研究对象：

商务通、急先达、研祥工控、格兰仕、比亚迪，在细分市场的拓展过程中，在营销整合方面，采取了哪些卓有成效的营销措施？

培训领域：

销战略制订、赢利模式设计、营销组织设计、销售流程优化、销售人员技能提升、传播与媒体策略、客户服务规划。提出了“手指经济”传播理论。在营销实战中，形成了“汽泡法”客户管理、SMILE服务模式等独特的运作方法。——发表《新经济环境中的企业增长模型》、《现代营销六脉神剑》等论文。出版《赢利模式》、《经销商管理100问》参与编写《中国管理顾问手册》等著作（合著）

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上一条:谭业飞下一条:朱文健

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