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讲师姓名：蒋魏蔚 男
专长领域：团队管理与执行力提升
讲师介绍：
◇清华大学领导力研究中心研究员。
◇上海交通大学继续教育学院讲师。
◇中央党校管理学硕士。
◇高级企业培训师、高级管理咨询顾问。
◇中国咨询行业委员会会员、中国董事学会会员。
◇曾任解放军某部尖刀训练排班长、排长
服务课程：
《双赢的沟通》
《TTT讲师特训营》
《团队凝聚力训练》
《团队领导力提升》
《高效团队的建设和管理》
《提升团队执行力的八大途径》
《如何做一名出色的团队主管》
《高效团队建设和五步工作法》
《如何做一名高素质的职业员工》
《金牌店长必备的21项胜任能力》
课程说明：
（1）课程的授课过程分为三个阶段，第一阶段为标准诠释、示范阶段；第二个阶段为全员参与、体验阶段；第三个阶段为纠正和吸收阶段。课程通过各阶段的学习保证学员全身心投入并且体会到自己就是课程的组成部分，课程从受训人员的视角出发使其在课程中发现工作中的瓶颈和盲点，通过展能竞技的方法及时清除思维的垃圾、重新正确认识自己。
（2）课程的教学方法和手段上采用现场体会和工作相结合的方式，以主题定义、分组讨论、情景模拟、亲身体验、案例分析、现场演练、彼此对照等方法，增强了学员的接受能力，有助于课堂知识的深刻理解与实践工作的有机结合。
【客户评价】
1、直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！
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